高管团队背景特征与并购后被并购方管理协同效应
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·研究的理论意义 | 第9页 |
| ·研究的现实意义 | 第9页 |
| ·研究方法、创新点 | 第9-11页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·研究的创新点 | 第10-11页 |
| ·研究思路 | 第11-13页 |
| 2 理论分析与文献综述 | 第13-23页 |
| ·相关概念界定 | 第13-14页 |
| ·高管团队 | 第13页 |
| ·管理协同效应 | 第13-14页 |
| ·高管团队背景特征和管理协同效应相关理论 | 第14-15页 |
| ·高层梯队理论 | 第14页 |
| ·差别效率理论 | 第14-15页 |
| ·高管团队背景特征 | 第15-19页 |
| ·高管团队背景特征的同质性研究 | 第15-17页 |
| ·高管团队背景特征的异质性研究 | 第17-19页 |
| ·管理协同效应 | 第19-21页 |
| ·管理协同效应的来源 | 第19-20页 |
| ·管理协同效应的影响因素 | 第20页 |
| ·管理协同效应的计量与评估 | 第20-21页 |
| ·并购方式 | 第21-22页 |
| ·对相关研究评价 | 第22-23页 |
| ·高管团队背景特征 | 第22页 |
| ·管理协同效应 | 第22-23页 |
| 3 研究假设与设计 | 第23-36页 |
| ·研究假设 | 第23-26页 |
| ·样本选取及数据来源 | 第26-27页 |
| ·变量定义及说明 | 第27-34页 |
| ·被解释变量 | 第28-31页 |
| ·解释变量 | 第31-33页 |
| ·控制变量 | 第33-34页 |
| ·调节变量 | 第34页 |
| ·模型构建 | 第34-36页 |
| 4 实证结果与分析 | 第36-46页 |
| ·描述性统计分析 | 第36-38页 |
| ·相关性分析 | 第38-40页 |
| ·回归结果与分析 | 第40-46页 |
| ·回归结果 | 第40-41页 |
| ·回归结果分析 | 第41-46页 |
| 5 结论、建议与展望 | 第46-50页 |
| ·研究结论 | 第46-47页 |
| ·建议与对策 | 第47-48页 |
| ·研究局限性与未来研究方向 | 第48-50页 |
| ·研究局限性 | 第48-49页 |
| ·未来研究方向 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-55页 |
| 后记 | 第55-56页 |
