| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景和意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·文献述评 | 第12-13页 |
| ·研究方法、内容及思路 | 第13-15页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究思路 | 第14-15页 |
| 2 绩效考核相关理论综述 | 第15-18页 |
| ·绩效考核相关概念 | 第15-16页 |
| ·绩效的概念 | 第15页 |
| ·绩效考核的概念 | 第15-16页 |
| ·绩效考核方法 | 第16-18页 |
| ·关键绩效指标 | 第16页 |
| ·目标管理法 | 第16页 |
| ·360 度反馈 | 第16-17页 |
| ·民主评议法 | 第17页 |
| ·主管述职评价 | 第17-18页 |
| 3 中金集团权属公司高管绩效考核现状 | 第18-24页 |
| ·中国黄金集团公司简介 | 第18页 |
| ·中金集团权属公司高管绩效考核现状 | 第18-19页 |
| ·中金集团权属公司高管绩效考核存在的问题 | 第19-21页 |
| ·绩效考核标准不健全 | 第19-20页 |
| ·考核指标、权重设计缺乏科学性 | 第20页 |
| ·中金集团权属公司绩效考核方式不合理 | 第20-21页 |
| ·中金集团权属公司高管绩效考核存在问题的原因分析 | 第21-24页 |
| ·考核前置条件不完善 | 第21-22页 |
| ·考核体系自身不科学 | 第22-23页 |
| ·考核沟通宣传不充分 | 第23-24页 |
| 4 中金集团权属公司高管绩效考核改进方案 | 第24-38页 |
| ·改进方案设计指导思想和原则 | 第24-25页 |
| ·指导思想 | 第24-25页 |
| ·绩效考核改进遵循的原则 | 第25页 |
| ·中金集团权属公司高管绩效考核指标 | 第25-28页 |
| ·定量指标 | 第27页 |
| ·定性指标 | 第27-28页 |
| ·中金集团权属公司高管绩效考核指标权重 | 第28-31页 |
| ·业绩考核指标权重表 | 第30页 |
| ·素质能力指标权重表 | 第30-31页 |
| ·中金集团权属公司高管绩效考核的范围和指标细则 | 第31-36页 |
| ·绩效考核的范围 | 第31页 |
| ·中金集团权属公司业绩考核方案及指标细则 | 第31-35页 |
| ·权属公司企业领导综合考核评价指标表 | 第35-36页 |
| ·权属公司高管绩效考核结果的评判 | 第36-38页 |
| ·权属公司高管年度业绩考核结果的评判 | 第37页 |
| ·权属公司高管能力素质考核结果的评判 | 第37页 |
| ·权属公司高管年度综合考核结果的评判 | 第37-38页 |
| 5 中金集团权属公司高管绩效考核改进方案实施 | 第38-45页 |
| ·中金集团权属公司高管绩效考核新方案实施保障措施 | 第38-39页 |
| ·统一思想认识、规范行为 | 第38页 |
| ·进行绩效管理的宣贯，提高权属公司高管的管理水平 | 第38页 |
| ·及时进行绩效反馈 | 第38页 |
| ·加强对考核结果的综合运用，进行高管人员的培养和流动管理 | 第38-39页 |
| ·中金集团权属公司绩效考核改进方案实施过程及结果 | 第39-43页 |
| ·绩效考核改进方案实施过程 | 第39-40页 |
| ·绩效考核改进方案实施结果 | 第40-43页 |
| ·中金集团权属公司高管绩效考核改进方案实施总结 | 第43-45页 |
| 6 结论 | 第45-47页 |
| ·主要工作及研究结果 | 第45页 |
| ·研究展望 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |