项目管理在高校实验室工作中的应用

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
1 绪论	第8-13页
·选题背景、目的及意义	第8页
·项目管理在国内外的发展情况	第8-12页
·项目管理在国外的发展现状与趋势	第8-11页
·国内项目管理发展现状及趋势	第11-12页
·论文的主要框架	第12-13页
2 国内外高校实验室管理的现状及分析	第13-19页
·国外高校实验室的管理概况	第13-14页
·国内高校实验室的管理概况	第14-15页
·国内高校实验室管理现状及问题	第15-19页
·高校实验室管理中的问题	第15-16页
·高校实验室队伍现状及分析	第16-17页
·实验室建设中的弊端及分析	第17-19页
3 实验室管理应用项目管理的理论支撑	第19-23页
·实验室管理应用项目管理的理论分析	第19-20页
·国内高校实验室管理应用项目管理的现状	第20-21页
·国内高校实验室管理应用项目管理的趋势	第21-23页
4 高校实验室项目管理模式的建立	第23-37页
·高校实验室项目管理模式的建立原则	第23页
·建立高校实验室项目管理模式的途径	第23-26页
·高校实验室项目管理模式的关键点	第26-37页
·实验室项目管理中的规划管理	第26页
·实验室管理工作的任务分解(WBS)	第26-28页
·实验室项目管理中的质量管理	第28-29页
·实验室项目管理中的队伍建设	第29-32页
·实验室项目管理中的沟通管理	第32-34页
·实验室项目管理中的采购管理	第34-35页
·实验室项目管理中的风险管理	第35页
·实验室项目结束阶段的管理	第35-37页
5 实验室工作中的项目管理实践	第37-48页
·选择具体的项目管理过程	第37-38页
·项目立项,制定项目计划	第38-42页
·建立项目团队,分解任务	第42-43页
·分析该项目的风险,并有效控制	第43-44页
·合理分配时间,安排进度	第44-45页
·项目验收与评估	第45-48页
6 综合结论	第48-49页
·全文总结	第48-49页
参考文献	第49-51页
致谢	第51页