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建筑企业标准化战略绩效评价研究

目录第1-9页
摘要第9-11页
Abstract第11-13页
1 绪论第13-24页
   ·研究的背景与问题的提出第13-16页
     ·研究的背景第13-15页
     ·问题的提出第15-16页
   ·研究的目标与意义第16-18页
     ·研究的目标第16-17页
     ·研究的意义第17-18页
   ·主要研究方法第18-20页
   ·研究的主要内容与范围第20-21页
     ·研究的主要内容第20页
     ·技术路线第20-21页
   ·研究难点与主要创新点第21-24页
     ·本研究的重点与主要难点第21-22页
     ·主要创新点第22-24页
2 文献综述第24-45页
   ·标准化战略文献综述第24-33页
     ·国家标准化战略第24-26页
     ·产业和地区标准化战略第26-28页
     ·企业标准化战略第28-31页
     ·国际标准化战略发展趋势第31-33页
   ·企业战略绩效评价文献综述第33-38页
     ·企业战略第33-35页
     ·企业战略绩效评价第35-38页
   ·企业标准化绩效和建筑企业标准化战略文献综述第38-43页
     ·企业标准化绩效的评价第38-41页
     ·企业标准化战略评价第41-42页
     ·建筑企业标准化战略第42-43页
   ·文献评述第43-45页
3 标准化对企业的作用机制分析第45-78页
   ·标准与企业标准化第45-52页
     ·标准和标准化第45-49页
     ·企业标准化和标准体系第49-52页
   ·标准化的经济作用分析第52-60页
     ·标准的经济属性第52-53页
     ·标准对经济发展的促进作用第53-55页
     ·标准促进经济发展的实证研究第55-56页
     ·标准在促进国际贸易中的作用第56-57页
     ·标准的负面影响第57-60页
   ·标准化对企业经营的促进作用第60-63页
     ·企业内一种管理手段和考核衡量的尺度第60页
     ·促进企业创新第60页
     ·降低企业运营成本第60-61页
     ·改善企业与外部的关系第61-62页
     ·获得竞争优势第62-63页
   ·标准与企业知识产权的结合第63-70页
     ·标准的法律属性第63-64页
     ·标准与企业知识产权相结合的必然性第64-66页
     ·标准中的知识产权问题第66-67页
     ·知识产权中标准问题第67-69页
     ·政府的作用第69-70页
   ·建筑企业实施标准化战略的现状和意义第70-76页
     ·建筑企业标准化战略现状分析第70-74页
     ·建筑企业实施标准化战略的意义第74-76页
   ·本章小结第76-78页
4 建筑企业标准化战略的选择与实施第78-108页
   ·企业标准化战略的基本模式第78-90页
     ·基本的技术战略形式第78-80页
     ·标准的领先或者跟随战略第80-85页
     ·自主开发标准战略第85-86页
     ·兼容标准战略第86-87页
     ·标准联合开发战略第87-90页
   ·建筑企业标准化战略选择第90-102页
     ·外部环境对标准化战略选择的影响分析第90-92页
     ·内部因素对标准化战略选择的影响分析第92-96页
     ·高新技术产业中企业标准化战略策略第96-97页
     ·建筑企业标准化战略中的工具选择第97-101页
     ·建筑企业标准化战略选择第101-102页
   ·建筑企业标准化战略的实施第102-106页
     ·建筑企业标准的制定和实施第102-105页
     ·建筑企业标准化战略实施准备第105页
     ·建筑企业标准化战略实施监控和提高第105-106页
   ·本章小结第106-108页
5 建筑企业标准化战略绩效评价体系和方法第108-132页
   ·标准化战略绩效评价基本理论第108-111页
     ·绩效与战略绩效评价第108-109页
     ·企业战略绩效评价的指标及其要素第109-110页
     ·评价指标体系及其构建过程第110-111页
   ·建筑企业标准化战略绩效评价指标体系设计和构建第111-122页
     ·评价指标体系的决策目标第111页
     ·评价指标的设计原理第111-115页
     ·评价指标的构建和选定第115-119页
     ·评价指标体系的基本框架及其说明第119-122页
   ·建筑企业标准化战略绩效评价方法的比较与选定第122-126页
     ·标准化战略绩效评价方法比较第122-126页
     ·标准化战略绩效评价方法的选定第126页
   ·基于层次分析法的建筑企业标准化战略绩效评价方法第126-131页
     ·层次分析法的基本原理与步骤第126-130页
     ·层次分析法在建筑企业标准化战略绩效评价中的应用第130-131页
   ·本章小结第131-132页
6 建筑企业标准化战略绩效评价方法的应用第132-165页
   ·评价体系最终完善及指标权重确定第132-136页
     ·标准化战略绩效评价体系的完善第132-133页
     ·评价指标权重确定第133-136页
   ·案例企业KGJ公司标准化战略实施与绩效评价第136-151页
     ·KGJ公司概况第136-137页
     ·KGJ公司标准化战略选择第137-140页
     ·KGJ公司标准化战略实施第140-141页
     ·KGJ公司标准化战略实施绩效评价第141-150页
     ·KGJ公司标准化战略改进措施第150-151页
   ·案例企业YJG公司标准化战略实施与绩效评价第151-163页
     ·YJG司概况第151-153页
     ·YJG公司标准化战略选择第153-155页
     ·YJG公司标准化战略实施第155-156页
     ·YJG公司标准化战略实施绩效评价第156-162页
     ·YJG公司标准化战略改进措施第162-163页
   ·建筑企业标准化战略绩效评价体系的评价分析第163-164页
     ·评价结果的对比分析第163页
     ·对评价指标体系的总体评价第163-164页
   ·本章小结第164-165页
7 结论与建议第165-171页
   ·本研究的主要结论第165-167页
     ·建筑企业实施标准化战略的重要性第165页
     ·建筑企业标准化战略的可选性第165-166页
     ·建筑企业标准化战略实施绩效的可测性第166页
     ·建筑企业标准化战略实施的过程性和持续改进性第166页
     ·建筑企业标准化战略绩效评价体系的合理性和可行性第166-167页
   ·研究建议第167-171页
     ·政策建议第167-169页
     ·研究不足与下一步研究方向第169-171页
主要参考文献第171-184页
 一、中文参考文献第171-177页
 二、主要英文参考文献第177-182页
 三、主要资料网站第182-184页
附件一:政府管制标准与企业之应对措施第184-189页
 一、企业与政府的关系第184-185页
 二、企业应对政府管制标准的措施第185-187页
 三、必要的讨论第187-189页
附件二:几种重要标准的经济分析及其对企业经营的启示第189-205页
 一、柠檬市场和最低质量标准第189-193页
 二、最优质量标准第193-195页
 三、多重标准第195-199页
 四、兼容标准第199-205页
附件三:评价指标体系意见调查问卷第205-214页
附件四:评价指标权重意见调查问卷第214-222页
附件五:企业标准化战略实施情况调查问卷第222-231页
附件六:攻博期间发表的与学位论文相关的科研成果目录第231-232页
后记第232页

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