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卫浴行业民族品牌发展研究--以九牧卫浴品牌发展为例

中文摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
前言第8-10页
第一章 国际和国内卫浴行业市场现状第10-18页
   ·国际国内宏观经济环境第10-11页
   ·国际国内经济环境对国内卫浴行业的影响第11-14页
   ·国内卫浴市场特点第14-18页
第二章 九牧卫浴走自主品牌之路原因分析第18-23页
   ·九牧集团简介第18-19页
   ·集团发展历程第19页
   ·集团组织架构第19-20页
   ·九牧发展自主品牌的原因分析第20-23页
第三章 卫浴民族品牌的发展模式及其基本思路分析第23-32页
   ·中国的品牌发展环境第23-26页
     ·发展自主品牌的消极环境因素第23-25页
     ·自主品牌发展的积极环境因素第25-26页
   ·卫浴民族品牌发展的基本思路分析第26-32页
     ·政府层面第27-28页
     ·行业层面第28-29页
     ·企业层面第29-32页
第四章 发展卫浴民族品牌的着力点——以九牧卫浴为例第32-60页
   ·品牌战略管理第32-33页
   ·研发创新管理第33-37页
   ·质量管理第37-40页
     ·观念意识是提高产品质量的前提第38页
     ·科学技术是提高产品质量的动力第38-39页
     ·管理水平是提高产品质量的关键第39页
     ·员工素质是提高产品质量的基础第39-40页
   ·市场营销管理第40-53页
     ·市场目标定位第40-44页
     ·市场营销战略第44-53页
   ·品牌营销管理第53-57页
     ·品牌定位第53-54页
     ·品牌传播第54-57页
   ·品牌危机管理第57-60页
     ·忽视产品的质量第57-58页
     ·品牌欺骗第58页
     ·品牌盲目扩张第58页
     ·品牌盲目构想第58-59页
     ·品牌跟风第59-60页
结论 发展卫浴民族品牌的建议第60-62页
主要参考文献第62-64页
附件第64-65页
致谢第65页

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