中国移动通信公司的3G业务发展研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-20页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·理论基础 | 第12-17页 |
| ·竞争优势理论 | 第12-13页 |
| ·有效竞争理论 | 第13-14页 |
| ·市场营销理论 | 第14-16页 |
| ·SWOT 分析法 | 第16-17页 |
| ·研究意义 | 第17-18页 |
| ·理论意义 | 第17页 |
| ·现实意义 | 第17-18页 |
| ·研究框架和内容 | 第18页 |
| ·本文研究的创新点 | 第18-20页 |
| 第二章 国内外 3G 业务的发展及其启示 | 第20-33页 |
| ·国外 3G 业务发展现状 | 第20-27页 |
| ·欧洲 3G 业务的发展 | 第21-22页 |
| ·北美 3G 业务的发展 | 第22-23页 |
| ·日韩 3G 业务的发展 | 第23-27页 |
| ·我国 3G 业务发展现状 | 第27-29页 |
| ·国外 3G 市场的特点及其启示 | 第29-33页 |
| ·国外 3G 市场的特点 | 第29-30页 |
| ·国外 3G 业务的启示 | 第30-33页 |
| 第三章 中国移动 3G 业务发展的外部环境分析 | 第33-38页 |
| ·基于 PEST 的竞争环境分析 | 第33-34页 |
| ·基于五力模型的竞争环境分析 | 第34-36页 |
| ·中国移动 3G 业务发展环境分析小结 | 第36-38页 |
| 第四章 中国移动 3G 业务的内部资源和能力分析 | 第38-57页 |
| ·技术研发能力分析 | 第38-41页 |
| ·技术成熟性比较 | 第38-39页 |
| ·频率利用率比较 | 第39-40页 |
| ·频率适用性比较 | 第40页 |
| ·全球漫游能力比较 | 第40-41页 |
| ·市场运作能力分析 | 第41-44页 |
| ·我国通信市场综述 | 第41-43页 |
| ·我国移动通信市场现状 | 第43页 |
| ·中国移动业务能力分析 | 第43-44页 |
| ·营销渠道能力分析 | 第44-47页 |
| ·中国移动的渠道概况 | 第44-46页 |
| ·中国移动各类营销渠道分析 | 第46-47页 |
| ·财务管理能力分析 | 第47-51页 |
| ·运营收入 | 第47-48页 |
| ·收益性指标 | 第48-49页 |
| ·安全性指标 | 第49-50页 |
| ·流动性指标 | 第50页 |
| ·成长性指标 | 第50-51页 |
| ·中国移动 3G 业务发展 SWOT 分析 | 第51-57页 |
| ·优势分析 | 第51-54页 |
| ·劣势分析 | 第54-55页 |
| ·机遇分析 | 第55页 |
| ·威胁分析 | 第55页 |
| ·小结 | 第55-57页 |
| 第五章 中国移动 3G 业务的发展策略 | 第57-67页 |
| ·中国移动 3G 业务的 SP/CP 合作策略 | 第57-58页 |
| ·中国移动 3G 用户发展策略 | 第58-62页 |
| ·中国移动 3G 业务营销策略 | 第62-65页 |
| ·中国移动 3G 品牌策略 | 第65-66页 |
| ·中国移动 3G 终端合作策略 | 第66-67页 |
| 第六章 结论及展望 | 第67-69页 |
| ·结论 | 第67-68页 |
| ·展望 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
