| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 导言 | 第9-31页 |
| 一、有关政府购买居家养老服务的研究述评 | 第10-18页 |
| 二、制度—行动理论和委托—代理理论 | 第18-25页 |
| 三、研究思路与方法 | 第25-31页 |
| 第二章 福利行政者的行动逻辑 | 第31-57页 |
| 一、福利行政者推动制度建构的情境及角色 | 第31-38页 |
| 二、福利行政者推动制度建构的动机 | 第38-45页 |
| 三、福利行政者推动制度建构的行动策略 | 第45-50页 |
| 四、福利行政者的行动逻辑 | 第50-54页 |
| 五、小结和讨论 | 第54-57页 |
| 第三章 民间养老组织的行动逻辑 | 第57-95页 |
| 一、民间养老组织参与制度建构的情境及角色 | 第57-62页 |
| 二、民间养老组织参与制度建构的动机 | 第62-67页 |
| 三、民间养老组织参与制度建构的行动策略 | 第67-90页 |
| 四、民间养老组织的行动逻辑 | 第90-92页 |
| 五、小结和讨论 | 第92-95页 |
| 第四章 服务投递者的行动逻辑 | 第95-125页 |
| 一、服务投递者参与制度运作的情境及角色 | 第95-100页 |
| 二、服务投递者参与制度运作的动机 | 第100-108页 |
| 三、服务投递者参与制度运作的行动策略 | 第108-118页 |
| 四、服务投递者的行动逻辑 | 第118-122页 |
| 五、小结和讨论 | 第122-125页 |
| 第五章 服务接受者的行动逻辑 | 第125-147页 |
| 一、服务接受者参与制度运作的情境及角色 | 第125-128页 |
| 二、服务接受者参与制度运作的动机 | 第128-136页 |
| 三、服务接受者参与制度运作的行动策略 | 第136-141页 |
| 四、服务接受者的行动逻辑 | 第141-144页 |
| 五、小结和讨论 | 第144-147页 |
| 第六章 制度建构与实践的生成逻辑 | 第147-165页 |
| 一、政府购买居家养老服务的输送形式对参与主体行动的影响 | 第147-156页 |
| 二、参与主体间的利益关系与制度的建构及运作 | 第156-160页 |
| 三、养老文化与宗法文化与制度的建构及运作 | 第160-165页 |
| 第七章 政府购买居家养老服务的制度反思 | 第165-177页 |
| 一、政府购买居家养老服务中的认识误区 | 第165-167页 |
| 二、非完全竞争下的购买缺陷问题 | 第167-168页 |
| 三、非均衡关系下的权责不对称问题 | 第168-169页 |
| 四、政策文本与制度实践的偏离问题 | 第169-172页 |
| 五、服务需求与服务供给的“错位”问题 | 第172-173页 |
| 六、民间养老服务组织能力建设中存在的问题 | 第173-177页 |
| 第八章 政府购买居家养老服务的政策建议 | 第177-190页 |
| 一、坚持探索“政府购买,民间养老组织运作”模式 | 第177-180页 |
| 二、加强民间服务组织的培育和引导 | 第180-181页 |
| 三、重视老年服务人才的培养 | 第181-182页 |
| 四、完善政府购买居家养老服务支撑体系的建设 | 第182-185页 |
| 五、加强老年服务伦理的建设 | 第185页 |
| 六、向服务参与主体赋权 | 第185-187页 |
| 七、加强服务的标准化建设 | 第187-190页 |
| 结语 | 第190-192页 |
| 参考文献 | 第192-202页 |
| 附录 | 第202-221页 |
| 附录1：服务接受者的访谈提纲 | 第202-205页 |
| 附录2：服务投递者的访谈提纲 | 第205-208页 |
| 附录3：养老组织负责人的访谈提纲 | 第208-211页 |
| 附录4：社区居委会负责人的访谈提纲 | 第211-213页 |
| 附录5：民政部门负责人的访谈提纲 | 第213-214页 |
| 附录6：服务接受者的基本特征 | 第214-217页 |
| 附录7：服务投递者的基本特征 | 第217-219页 |
| 附录8：民间养老组织组织管理者的基本特征 | 第219-220页 |
| 附录9：福利行政者负责人的基本特征 | 第220-221页 |
| 致谢 | 第221-223页 |