| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 引言 | 第10-12页 |
| 第1章 UIB 吉林省分公司经营现状分析 | 第12-21页 |
| ·UIB 吉林省分公司概况 | 第13-14页 |
| ·教育风险市场总体情况 | 第14-18页 |
| ·公司在教育风险市场经营中存在的问题 | 第18-21页 |
| 第2章 UIB 吉林省分公司的教育风险市场营销环境分析 | 第21-37页 |
| ·外部环境分析 | 第21-25页 |
| ·教育风险行业环境分析 | 第25-28页 |
| ·内部环境分析 | 第28-33页 |
| ·SWOT 分析 | 第33-37页 |
| 第3章 UIB 吉林省分公司教育风险市场细分及目标市场选择 | 第37-44页 |
| ·市场细分 | 第37-40页 |
| ·选择目标市场 | 第40-41页 |
| ·市场定位 | 第41-44页 |
| 第4章 UIB 吉林省分公司教育风险服务营销对策 | 第44-55页 |
| ·特色化产品策略 | 第44-46页 |
| ·层次化渠道策略 | 第46-48页 |
| ·多元化促销策略 | 第48-52页 |
| ·差异化定价策略 | 第52-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 作者简介 | 第60-61页 |
| 后记 | 第61页 |