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汽车零部件行业质量管理的研究--以A企业为例

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-5页
目录第5-7页
第一章 绪论第7-14页
   ·引言第7页
   ·研究汽车零部件行业质量管理的意义第7-12页
   ·本文的组织结构第12-14页
第二章 汽车零部件行业现状分析第14-21页
   ·国内外汽车零部件行业现状分析第14-18页
     ·全球汽车行业现状分析第14页
     ·全球汽车零部件行业现状分析第14-15页
     ·我国汽车零部件行业现状分析第15-18页
   ·我国汽车零部件行业质量管理现状分析第18-21页
第三章 汽车行业质量管理的基本理论第21-32页
   ·质量管理的概念第21-23页
     ·质量的概念第21-22页
     ·质量管理的概念第22-23页
   ·现阶段国内外汽车行业质量管理的基本方法第23-32页
     ·汽车行业质量管理体系 ISO/TS16949第23-26页
     ·基于质量管理体系的质量管理工具第26-32页
第四章 A 企业质量管理的现状及存在的问题第32-40页
   ·A 企业概况第32页
   ·A 企业质量管理的现状分析第32-35页
     ·A 企业组织机构的介绍第32-34页
     ·A 企业质量管理的现状分析第34-35页
   ·A 企业质量管理方面存在的问题第35-40页
     ·A 企业与汽车零部件行业质量管理的对比第35-38页
     ·A 企业质量管理方面存在问题的总结第38-40页
第五章 A 企业质量管理的改善第40-50页
   ·加强 ISO/TS16949 质量管理体系的应用第40-41页
   ·加强质量管理工具的应用第41-45页
     ·产品质量先期策划的应用第41-42页
     ·潜在失效模式和后果分析的应用第42-43页
     ·统计过程控制的应用第43-44页
     ·测量系统分析的应用第44-45页
     ·生产件批准程序的应用第45页
   ·加强 A 企业员工的质量意识培训第45-47页
   ·提高 A 企业自动化水平第47页
   ·建立 A 企业质量管理信息化体系第47-49页
   ·A 企业质量管理改善的总结第49-50页
结束语第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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