| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-13页 |
| 目录 | 第13-16页 |
| 表格目录：本研究表格汇总 | 第16-18页 |
| 图形目录：本研究图形汇总 | 第18-19页 |
| 第1章 绪论 | 第19-33页 |
| ·问题的提出 | 第19-20页 |
| ·领导及领导力理论的发展进程 | 第20-23页 |
| ·不同学派不同研究角度所对应的概念及模型 | 第23-26页 |
| ·性别与领导力模式的研究 | 第26-30页 |
| ·组织变革背景下的领导力概念 | 第30-31页 |
| ·本研究的意义 | 第31-33页 |
| ·管理实践意义 | 第31-32页 |
| ·理论研究意义 | 第32-33页 |
| 第2章 文献综述 | 第33-87页 |
| ·有关领导力的理论研究 | 第33-66页 |
| ·20 世纪初到 20 世纪 80 年代出现的重要领导力理论 | 第33-41页 |
| ·20 世纪 80 年代兴起的新领导力理论 | 第41-56页 |
| ·世纪之交新兴的领导力理论 | 第56-66页 |
| ·关于领导力的概念阐述 | 第66-70页 |
| ·性别理论有关男女领导力模式的文献 | 第70-73页 |
| ·女企业家领导力研究文献回顾 | 第73-78页 |
| ·七十年代中期的研究 | 第73页 |
| ·八十年代的相关研究 | 第73-74页 |
| ·九十年代的相关研究 | 第74-77页 |
| ·新世纪的相关研究 | 第77-78页 |
| ·组织变革背景下的女企业家领导力研究 | 第78-83页 |
| ·领导理论的本土化研究 | 第79页 |
| ·关于领导绩效衡量的研究 | 第79-83页 |
| ·文献综述总结 | 第83-84页 |
| ·本研究的总体构思和设计思路 | 第84-87页 |
| ·本研究的总体研究过程框架 | 第84页 |
| ·本研究总体模型构思图 | 第84-87页 |
| 第3章 组织变革背景下女企业家领导力模式研究 | 第87-110页 |
| ·以往女企业家领导力模式的研究 | 第87-90页 |
| ·连接型领导力模式 | 第87-88页 |
| ·成就型的领导模式 | 第88-89页 |
| ·指导型领导模式 | 第89页 |
| ·魅力型领导模式 | 第89页 |
| ·关联型领导模式 | 第89-90页 |
| ·以人为本领导力模式 | 第90页 |
| ·女企业家领导力模式发展的系统路径 | 第90-92页 |
| ·研究过程 | 第92-106页 |
| ·样本介绍 | 第92-95页 |
| ·组织变革背景下女企业家领导力模式的探索性因子分析与量表信度、效度分析 | 第95页 |
| ·重要行为样本的收集和方法 | 第95-100页 |
| ·组织变革背景下女企业家领导力模式的验证性因子分析 | 第100-106页 |
| ·案例研究方法 | 第106-107页 |
| ·案例分析：从女秘书到总裁——铿锵玫瑰的领导风格 | 第107-110页 |
| 第4章 组织变革背景下女企业家组织情境和竞争战略研究 | 第110-136页 |
| ·导言 | 第110-112页 |
| ·研究目的 | 第112-114页 |
| ·实证研究 | 第114-133页 |
| ·组织变革背景下组织情境的探索性研究 | 第114页 |
| ·组织情境测量 | 第114-120页 |
| ·组织情境的缓冲效应分析 | 第120-123页 |
| ·组织变革背景下组织竞争战略的探索性测量 | 第123-130页 |
| ·组织变革背景下企业竞争战略的缓冲作用分析 | 第130-133页 |
| ·本章小结 | 第133-136页 |
| 第5章 组织变革背景下女企业家领导力模式之组织气氛和文化研究 | 第136-161页 |
| ·组织变革背景下组织气氛的理论分析 | 第136-137页 |
| ·组织变革背景下组织气氛的实证性分析 | 第137-144页 |
| ·组织变革背景下女企业家的组织气氛的探索性分析 | 第138-141页 |
| ·组织变革背景下组织气氛的验证性测量 | 第141-144页 |
| ·组织气氛的缓冲效应分析 | 第144-146页 |
| ·组织变革背景下组织文化分析 | 第146-154页 |
| ·男女企业家差别的文化方面解释 | 第146-149页 |
| ·组织变革背景下企业文化各衡量构面分析 | 第149-154页 |
| ·组织变革背景下组织文化的实证性研究 | 第154-158页 |
| ·组织变革背景下组织文化的探索性研究 | 第154-156页 |
| ·组织变革背景下组织文化的验证性研究 | 第156-158页 |
| ·组织变革背景下企业文化的缓冲效应分析 | 第158-160页 |
| ·本章小结 | 第160-161页 |
| 第6章 组织变革背景下女企业家领导力模式与领导绩效关系研究 | 第161-170页 |
| ·研究的目的 | 第161页 |
| ·研究的方法 | 第161页 |
| ·研究结果 | 第161-167页 |
| ·组织变革背景下女企业家领导力模式的全模型研究 | 第167-169页 |
| ·本章小结 | 第169-170页 |
| 第7章 总论 | 第170-184页 |
| ·本研究几个主要研究的结果讨论 | 第170-173页 |
| ·组织变革背景下组织情境和企业竞争战略研究 | 第170-171页 |
| ·组织变革背景下组织气氛和企业文化研究 | 第171-172页 |
| ·组织变革背景下领导能力的中介效应分析 | 第172-173页 |
| ·本研究的理论进展 | 第173-174页 |
| ·本研究理论模型构建全图 | 第174-175页 |
| ·本研究的管理实践意义 | 第175-181页 |
| ·对组织变革背景下女企业家领导方式提供借鉴和帮助 | 第175页 |
| ·女企业家领导应对全球化挑战带来的新需求 | 第175-176页 |
| ·营造良好的企业创业文化 | 第176页 |
| ·对女企业家领导力发展的启示 | 第176-178页 |
| ·在领导力(leadership)的理解和实践方面的转变 | 第178-179页 |
| ·交易型领导不能满足今天中国社会与组织对领导的需求 | 第179-180页 |
| ·培养和发展每个人的领导力 | 第180-181页 |
| ·在尊重个体基础上建构集体主义 | 第181页 |
| ·本研究的局限性和未来的研究展望 | 第181-183页 |
| ·本研究的主要结论: | 第183-184页 |
| ·组织情境和企业竞争战略对领导力的效度有相关性: | 第183页 |
| ·组织变革背景下组织气氛和企业文化对领导效度的相关性 | 第183页 |
| ·组织变革背景下领导能力在各种领导模式中对领导效度的相关性 | 第183-184页 |
| 参考文献 | 第184-189页 |
| 附录：女企业家领导风格问卷调查表 | 第189-195页 |
| 致谢 | 第195-197页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第197页 |
