中文摘要 | 第1-6页 |
英文摘要 | 第6-12页 |
1. 导论 | 第12-29页 |
1.1 题目的意义与背景 | 第12-13页 |
1.2 国内外研究现状 | 第13-23页 |
1.2.1 公司治理的研究综述 | 第13-20页 |
1.2.2 企业集团理论的研究综述 | 第20-23页 |
1.3 研究对象、方法及思路 | 第23-27页 |
1.3.1 研究对象 | 第23-24页 |
1.3.2 研究方法 | 第24-25页 |
1.3.3 研究思路 | 第25-27页 |
1.4 企业集团治理与单个企业治理的区别 | 第27-28页 |
1.5 创新之处 | 第28-29页 |
2. 企业集团治理的比较研究 | 第29-47页 |
2.1 以美国为代表的市场导向型的集团治理机制 | 第29-32页 |
2.1.1 美国企业集团的形成及其特征 | 第29-30页 |
2.1.2 美国企业集团治理的特点 | 第30-32页 |
2.1.3 几点启示 | 第32页 |
2.2 以日本为代表的网络导向型的集团治理机制 | 第32-38页 |
2.2.1 日本企业集团治理的特点 | 第33-36页 |
2.2.2 德国企业集团治理的特点 | 第36-37页 |
2.2.3 几点启示 | 第37-38页 |
2.3 以韩国为代表的政府导向型的集团治理机制 | 第38-43页 |
2.3.1 韩国企业集团的类型和特点 | 第38-39页 |
2.3.2 韩国企业集团的治理结构特征及其存在的问题 | 第39-41页 |
2.3.3 韩国大企业集团的改组和治理结构改革 | 第41-42页 |
2.3.4 几点启示 | 第42-43页 |
2.4 以俄罗斯及东欧国家为代表的转轨经济中的公司治理机制 | 第43-45页 |
2.4.1 东欧转轨经济国家私有化的兴起 | 第43页 |
2.4.2 东欧国家私有化的后果 | 第43-45页 |
2.4.3 结论及启示 | 第45页 |
2.5 本章小结 | 第45-47页 |
3. 本文研究的理论基础 | 第47-73页 |
3.1 公司治理理论 | 第47-55页 |
3.1.1 两权分离理论 | 第47-49页 |
3.1.2 委托代理理论 | 第49-51页 |
3.1.3 利益相关者理论 | 第51-55页 |
3.2 企业集团的组织理论 | 第55-58页 |
3.2.1 新古典经济学的研究 | 第55-56页 |
3.2.2 国内有关企业集团性质的研究 | 第56-58页 |
3.3 协同学论与自组织理论 | 第58-63页 |
3.3.1 协同学的产生及其与复杂性科学的关系 | 第58-59页 |
3.3.2 协同学的基本概念和原理 | 第59-60页 |
2.3.3 协同学演进理论的数学表述 | 第60-63页 |
3.4 完善的企业集团治理机制的特征 | 第63-70页 |
3.4.1 完善的企业集团治理机制的特征 | 第63-64页 |
3.4.2 公司治理方程——描述公司治理机制的一个协同学模型 | 第64-70页 |
3.5 本章小结 | 第70-73页 |
4. 中国国有企业集团的形成及其在治理机制方面存在的问题 | 第73-108页 |
4.1 中国现代企业集团的历史沿革及其类型 | 第73-83页 |
4.1.1 我国企业集团形成的内因 | 第73-77页 |
4.1.2 我国企业集团形成的外因 | 第77-79页 |
4.1.3 我国国有企业集团的类型 | 第79-83页 |
4.2 国有企业集团外部治理机制存在的问题 | 第83-87页 |
4.2.1 国家对企业集团的管理关系尚未理顺 | 第83-85页 |
4.2.2 国有企业经营者尚未职业化,经理市场有待培育和发展 | 第85页 |
4.2.3 资本市场的约束功能残缺 | 第85-86页 |
4.2.4 产品市场的约束作用有待进一步完善 | 第86-87页 |
4.3 国有企业集团中间治理机制存在的问题 | 第87-97页 |
4.3.1 集团内部的形骸化现象 | 第87-89页 |
4.3.2 母子公司之间存在不正当的关联交易 | 第89-92页 |
4.3.3 我国企业集团当中的关联经理 | 第92-95页 |
4.3.4 母公司对子公司的治理失控现象 | 第95-97页 |
4.4 国有企业集团内部治理机制存在的问题 | 第97-106页 |
4.4.1 产权与股权结构不合理 | 第97-100页 |
4.4.2 “行政干预下的经营者控制”命题及其经济学分析 | 第100-104页 |
4.4.3 现行监督体制方面存在的问题 | 第104-106页 |
4.5 本章小结 | 第106-108页 |
5. 进一步完善我国企业集团治理机制的途径和措施 | 第108-137页 |
5.1 加快我国企业集团的股份制改革,优化股权结构 | 第108-111页 |
5.1.1 股权存量部分的优化 | 第108-110页 |
5.1.2 股权增量部分的控制 | 第110-111页 |
5.2 我国企业集团内部激励机制的进一步完善 | 第111-121页 |
5.2.1 完善经营者的激励机制 | 第111-117页 |
5.2.2 建立和完善企业集团内部劳动力市场 | 第117-121页 |
5.3 我国企业集团约束机制的进一步完善 | 第121-129页 |
5.3.1 建立与完善中国企业集团治理的法律规制体系 | 第122-124页 |
5.3.2 健全中国国有企业集团监督机制及国有出资人制度 | 第124-127页 |
5.3.3 健全董事会制度、强化决策监督功能 | 第127-128页 |
5.4.4 加大经营者的职业化倾向,培育和规范经理市场的运行机制 | 第128-129页 |
5.4 完善我国企业集团内部的控制与协调机制 | 第129-135页 |
5.4.1 规范母公司对子公司的控制机制 | 第129-132页 |
5.4.2 完善母子公司之间的协调机制 | 第132-135页 |
5.5 本章小结 | 第135-137页 |
6. 案例研究 | 第137-143页 |
6.1 中国第二重型机械集团公司概况 | 第137页 |
6.2 二重集团公司对下属子公司的控制 | 第137-142页 |
6.2.1 设计子公司考核指标体系的指导思想 | 第137-138页 |
6.2.2 母公司对子公司经营考核的对象 | 第138-139页 |
6.2.3 对子公司考核的主要财务指标选择 | 第139页 |
6.2.4 二重集团对子公司资产经营的考核办法 | 第139-142页 |
6.3 小结 | 第142-143页 |
7. 结语及进一步研究的展望 | 第143-145页 |
7.1 结语 | 第143-144页 |
7.2 对今后进一步研究的展望 | 第144-145页 |
致谢 | 第145-146页 |
参考文献 | 第146-154页 |