| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-10页 |
| 第一章 引言 | 第10-18页 |
| 第一节 选题背景 | 第10-11页 |
| 第二节 研究目的和意义 | 第11-13页 |
| 一、 研究目的 | 第11页 |
| 二、 研究意义 | 第11-13页 |
| 第三节 研究方法和结构安排 | 第13-14页 |
| 一、 研究方法 | 第13页 |
| 二、 结构安排 | 第13-14页 |
| 第四节 本文的创新与不足 | 第14-15页 |
| 一、 本文的创新 | 第14-15页 |
| 二、 本文的不足 | 第15页 |
| 第五节 相关文献综述 | 第15-18页 |
| 一、 国外文献综述 | 第15-16页 |
| 二、 国内文献综述 | 第16-18页 |
| 第二章 现代农业企业相关概述 | 第18-25页 |
| 第一节 现代农业企业简介 | 第18-19页 |
| 第二节 现代农业企业的九大主要特性 | 第19-20页 |
| 一、 科学技术的先导性 | 第19页 |
| 二、 农业要素的集约性 | 第19页 |
| 三、 生产领域的广阔性 | 第19页 |
| 四、 农业功能的多元性 | 第19页 |
| 五、 产业经营的一体性 | 第19-20页 |
| 六、 农业效益的综合性 | 第20页 |
| 七、 农民素质的提高性 | 第20页 |
| 八、 管理方式的现代性 | 第20页 |
| 九、 农业发展的可持续性 | 第20页 |
| 第三节 现代农业企业的类型及特征 | 第20-22页 |
| 一、 绿色农业企业 | 第20-21页 |
| 二、 休闲观光农业企业 | 第21页 |
| 三、 特色农业企业 | 第21页 |
| 四、 工厂化农业企业 | 第21页 |
| 五、 订单农业企业 | 第21页 |
| 六、 农村旅游农业企业 | 第21-22页 |
| 七、 立体农业企业 | 第22页 |
| 第四节 现代农业企业与传统农业企业的差异 | 第22-23页 |
| 一、 内涵延伸差异 | 第22页 |
| 二、 经营目标差异 | 第22页 |
| 三、 技术含量差异 | 第22页 |
| 四、 市场导向差异 | 第22-23页 |
| 五、 规模效应差异 | 第23页 |
| 六、 产业链差异 | 第23页 |
| 七、 专业化分工差异 | 第23页 |
| 第五节 发展现代农业企业的必备条件 | 第23-24页 |
| 一、 坚持市场化导向目标 | 第23-24页 |
| 二、 加快科技进步，转变增长方式，提高现代农业企业综合生产能力 | 第24页 |
| 三、 塑造“绿色经济”形象，拓展绿色食品生产开发规模 | 第24页 |
| 第六节 发展现代农业企业的重要意义 | 第24-25页 |
| 第三章 云南现代农业企业发展现状 | 第25-36页 |
| 第一节 云南现代农业企业的发展特点 | 第25-27页 |
| 一、 云南现代农业企业的特色经营方式 | 第25-26页 |
| 二、 云南现代农业企业的经营理念 | 第26-27页 |
| 第二节 云南省政府高度重视现代农业企业发展 | 第27-29页 |
| 一、 学习借鉴沿海发达地区农业园区的先进技术和管理经验 | 第27-28页 |
| 二、 结合我省现代农业企业的现状，明确我省现代农业企业的发展方向 | 第28页 |
| 三、 一系列措施的出台，有效有序地推进了我省发展高原特色现代农业企业的步伐 | 第28-29页 |
| 第三节 我省现代农业企业发展地区不平衡、龙头企业总量不足、发展滞后 | 第29-31页 |
| 一、 云南宣威示范区 | 第29-30页 |
| 二、 云南嵩明示范区 | 第30页 |
| 三、 云南砚山示范区 | 第30-31页 |
| 第四节 云南省现代农业企业发展的制约因素 | 第31-34页 |
| 一、 销售区域较窄，品牌知名度小 | 第31-32页 |
| 二、 原材料供求不平衡 | 第32页 |
| 三、 农业保险意识淡薄 | 第32-33页 |
| 四、 金融体系建设总体滞后且各地区存在差异，担保体系不健全 | 第33页 |
| 五、 政府对龙头企业支持力度不够 | 第33-34页 |
| 第五节 云南现代农业企业的运作模式 | 第34-35页 |
| 一、 外向型创汇模式 | 第34页 |
| 二、 龙头企业带动型模式 | 第34页 |
| 三、 都市农庄项目型模式 | 第34页 |
| 四、 农博园综合发展模式 | 第34-35页 |
| 第六节 云南现代农业企业的分类 | 第35-36页 |
| 一、 外向型农业企业 | 第35页 |
| 二、 生态型农业企业 | 第35页 |
| 三、 休闲观光型农业企业 | 第35-36页 |
| 第四章 云南现代农业企业发展趋势 | 第36-41页 |
| 第一节 平面式到立体式发展 | 第36页 |
| 第二节 自然式到车间式 | 第36-37页 |
| 第三节 固定型向移动型 | 第37页 |
| 第四节 石油型到生态型 | 第37-38页 |
| 第五节 粗放型到精细型 | 第38页 |
| 第六节 农场式到公园式 | 第38-39页 |
| 第七节 机械化到自动化 | 第39页 |
| 第八节 陆运式到空运式 | 第39-41页 |
| 第五章 云南现代农业企业信贷支持现状 | 第41-49页 |
| 第一节 云南现代农业企业融资需求特点 | 第41-42页 |
| 一、 周期长、风险高、投入大 | 第41页 |
| 二、 不同发展阶段，适用不同的融资模式 | 第41-42页 |
| 三、 财政资金仍是现代农业企业发展的重要资金来源 | 第42页 |
| 第二节 云南现代农业企业的融资现状 | 第42-45页 |
| 一、 直接融资渠道不顺畅，间接融资服务渠道不健全 | 第42-43页 |
| 二、 企业融资渠道较为单一，不熟悉新型金融工具 | 第43页 |
| 三、 融资缺口大，贷款额度较低 | 第43-44页 |
| 四、 企业需求与金融服务供给存在结构性矛盾 | 第44页 |
| 五、 抵押担保范围有限，贷审程序复杂 | 第44页 |
| 六、 企业难以承受较高的融资成本 | 第44-45页 |
| 第三节 云南现代农业企业融资存在的问题 | 第45-49页 |
| 一、 农业的弱质性与商业银行经营原则存在根本矛盾 | 第45-46页 |
| 二、 农业保险意识淡薄，风险防范机制不健全 | 第46页 |
| 三、 用于抵押、担保的财产受银行限制，风险分担机制尚未完善 | 第46-47页 |
| 四、 金融知识普及程度低、企业的金融意识不强 | 第47页 |
| 五、 商业银行涉农授信政策及信贷产品方面缺失 | 第47-48页 |
| 六、 政策性金融农业科技贷款的门槛高、程序复杂 | 第48-49页 |
| 第六章 云南现代农业企业的信贷策略 | 第49-56页 |
| 第一节 信贷政策导向 | 第49页 |
| 第二节 银行对现代农业企业发展的支持现状 | 第49-50页 |
| 第三节 银行对现代农业企业及项目的选择方向 | 第50-51页 |
| 一、 支持规模化、有特色、科技型现代农业企业 | 第50页 |
| 二、 支持优势主导产业 | 第50页 |
| 三、 支持重点龙头企业 | 第50页 |
| 四、 支持产品基地建设 | 第50-51页 |
| 五、 支持农产品市场体系建设 | 第51页 |
| 六、 支持农业科技成果转化 | 第51页 |
| 第四节 云南现代农业企业的可行性信贷策略 | 第51-56页 |
| 一、 营造示范区良好金融生态环境 | 第51-52页 |
| 二、 通过“补偿性”制度激励金融机构增加金融供给 | 第52-53页 |
| 三、 整合各种资源，完善现代农业企业的风险保障机制 | 第53页 |
| 四、 推动融资模式创新，扩大现代农业企业的金融供给 | 第53-55页 |
| 五、 尝试与农业相关产权的抵押或质押 | 第55-56页 |
| 第七章 主要结论 | 第56-59页 |
| 第一节 调研我省三个国家现代农业示范区，揭示我省现代农业企业的发展现状 | 第56-57页 |
| 第二节 深入剖析我省现代农业企业融资过程中存在的问题及成因 | 第57页 |
| 第三节 认真研究借鉴其他国家和地区解决农业企业金融限制问题 | 第57-58页 |
| 第四节 整合政府、保险、银行金融资源，达成有效配合 | 第58页 |
| 第五节 借助融资模式创新，激活信贷融资的活力 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
