长春市健身健美市场现状调查及发展对策研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 1. 引言 | 第10-14页 |
| ·我国健身健美市场的发展现状和相关研究 | 第10-12页 |
| ·我国健身健美市场的现状 | 第10-11页 |
| ·关于我国健身健美市场相关研究 | 第11-12页 |
| ·概念界定 | 第12-14页 |
| 2. 研究对象和研究方法 | 第14-16页 |
| ·研究对象 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-16页 |
| ·文献资料法 | 第14页 |
| ·专家访谈法 | 第14页 |
| ·问卷调查法 | 第14-15页 |
| ·数理统计法 | 第15页 |
| ·逻辑分析法 | 第15-16页 |
| 3. 研究结果与分析 | 第16-38页 |
| ·长春市健身健美市场的基本情况 | 第16-20页 |
| ·健身场馆的规模 | 第16页 |
| ·健身场馆配套设施 | 第16-17页 |
| ·健身场馆的经济性质 | 第17页 |
| ·健身场馆的服务价格 | 第17页 |
| ·健身场馆的经营项目 | 第17-18页 |
| ·健身俱乐部的经营模式 | 第18-19页 |
| ·健身俱乐部的宣传手段 | 第19页 |
| ·健身俱乐部采取的促梢方式 | 第19-20页 |
| ·健身俱乐部盈利状况与前景 | 第20页 |
| ·健身俱乐部经营前景预测 | 第20页 |
| ·长春市健身健美场所经营管理者的基本情况 | 第20-23页 |
| ·经营者的年龄与性别结构 | 第20-21页 |
| ·经营者的学历 | 第21页 |
| ·经营者的专业结构 | 第21-22页 |
| ·经营者的管理理念 | 第22页 |
| ·经营者的经营压力 | 第22-23页 |
| ·长春市健身健美场所指导员的基本情况 | 第23-26页 |
| ·指导员性别与年龄结构 | 第23页 |
| ·指导员的文化程度 | 第23-24页 |
| ·指导员参加培训的情况 | 第24页 |
| ·指导员工资情况 | 第24-25页 |
| ·指导员的工作年限 | 第25页 |
| ·指导员的技术等级结构 | 第25-26页 |
| ·指导员兼职与专职情况 | 第26页 |
| ·长春市健身健美场所健身者的情况 | 第26-31页 |
| ·健身者的性别与年龄 | 第26-27页 |
| ·健身者的月收入 | 第27页 |
| ·健身者的学历 | 第27-28页 |
| ·健身者的职业结构 | 第28页 |
| ·健身者参与锻炼的动机 | 第28-29页 |
| ·健身者健身频率 | 第29页 |
| ·目前所在健身俱乐部的原因 | 第29-30页 |
| ·健身者的交通方式 | 第30页 |
| ·健身者对场馆服务质量的评价 | 第30-31页 |
| ·健身者对场馆消费水平的评价 | 第31页 |
| ·长春市健身健美市场发展中存在的问题 | 第31-33页 |
| ·相关的法规政策不够健全 | 第31-32页 |
| ·经营管理存在的问题 | 第32页 |
| ·营销手段和经营方式较为落后 | 第32页 |
| ·长春市健身指导员的素质有待提高 | 第32-33页 |
| ·长春市健身健美市场的发展对策 | 第33-38页 |
| ·加强政策倾斜力度，进一步规范健身市场 | 第33页 |
| ·完善健身指导员管理制度，加强健身指导员队伍建设 | 第33页 |
| ·提供多样化的健身服务项目，适当增加运动营养师 | 第33-34页 |
| ·以全面创新管理推动健身健美市场的发展 | 第34-35页 |
| ·构建企业文化激励机制 | 第35页 |
| ·强化健身消费者对健身俱乐部品牌的体验 | 第35-36页 |
| ·实行差别化特色营销 | 第36页 |
| ·建立管理信息系统 | 第36-38页 |
| 4. 结论与建议 | 第38-39页 |
| ·结论 | 第38页 |
| ·建议 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 附录 | 第41-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
