| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 1 引言 | 第10-20页 |
| ·选题依据 | 第10-12页 |
| ·高校体育资源的开发是创建资源节约型社会的必然要求 | 第10-11页 |
| ·高校体育资源的开发有利于促进我国体育产业的发展 | 第11页 |
| ·高校凭借着自身的优势，使其实现市场化开发具有可行性 | 第11-12页 |
| ·我国高校体育资源开发的发展历程及未来趋势 | 第12页 |
| ·相关概念的界定 | 第12-14页 |
| ·国内外研究现状 | 第14-20页 |
| 2 研究对象与方法 | 第20-24页 |
| ·研究对象 | 第20页 |
| ·研究方法 | 第20-24页 |
| ·文献法 | 第20页 |
| ·调查法 | 第20-21页 |
| ·数理统计法 | 第21页 |
| ·逻辑推理法 | 第21-22页 |
| ·案例分析法 | 第22-24页 |
| 3 结果与分析 | 第24-32页 |
| ·高校体育资源开发的必要性 | 第24页 |
| ·从经济学角度分析高校体育物力资源的开发具有必要性 | 第24页 |
| ·从人才学角度分析高校体育人力资源的开发具有必要性 | 第24页 |
| ·石家庄市高校体育资源的情况统计及开发现状 | 第24-30页 |
| ·物力资源 | 第24-25页 |
| ·人力资源 | 第25-26页 |
| ·高校体育物力资源的开发现状 | 第26-28页 |
| ·高校人力资源为社会体育活动服务的情况 | 第28-30页 |
| ·石家庄市高校体育资源在开发过程中所遇到的问题分析 | 第30-32页 |
| ·高校体育资源开发过程中存在的问题 | 第30页 |
| ·影响高校体育资源开发的诸多因素 | 第30-32页 |
| 4 石家庄市高校体育资源开发可选择的开发方式 | 第32-44页 |
| ·高校体育资源开发的理论依据 | 第32-35页 |
| ·公共产品理论 | 第32页 |
| ·金融租赁 | 第32-34页 |
| ·委托代理理论 | 第34-35页 |
| ·高校自主型体育资源的开发 | 第35-37页 |
| ·高校自主型体育资源开发产生的背景 | 第35-36页 |
| ·高校自主型体育资源开发的工作重点 | 第36页 |
| ·案例一首都体育学院场地管理中心 | 第36-37页 |
| ·成功要点总结 | 第37页 |
| ·石家庄市可参考其开发方式的高校 | 第37页 |
| ·对外租赁型体育资源的开发 | 第37-40页 |
| ·对外租赁型体育资源开发产生的背景 | 第37-38页 |
| ·对外租赁型体育资源开发的具体流程 | 第38-39页 |
| ·案例二上海一兆韦德健身会所 | 第39页 |
| ·成功要点总结 | 第39页 |
| ·石家庄市可参考其开发方式的高校 | 第39-40页 |
| ·委托代理型体育资源的开发 | 第40-44页 |
| ·委托代理型体育资源的开发背景 | 第40页 |
| ·委托代理型体育资源开发的具体方式 | 第40页 |
| ·案例三河北体育学院励能健身俱乐部 | 第40-43页 |
| ·成功要点总结 | 第43-44页 |
| 5 结论和建议 | 第44-47页 |
| ·结论 | 第44页 |
| ·石家庄市现有高校体育资源已经基本满足了日后开发的要求，同时石家庄市高校体育资源的开发也符合本市居民的健身需求 | 第44页 |
| ·石家庄市高校现有对于体育资源的开发方式较为传统，且经营理念落后 | 第44页 |
| ·石家庄市高校体育资源的现有开发较为片面，与社区相结合的紧密度较差 | 第44页 |
| ·通过对国内现有高校自主型、租赁型、委托代理型体育资源的开发方式研究，笔者结合石家庄市高校的具体情况，对部分高校的开发工作提出了合理性的建议 | 第44页 |
| ·建议 | 第44-47页 |
| ·进一步加大相关法律法规制定力度，为高校体育资源的开发保驾护航 | 第44页 |
| ·学校应加紧转变观念，加强与社会的沟通程度并积极探索可行的开发方式 | 第44页 |
| ·学校应与时俱进，积极拓展投资方式，从而适应市场经济的发展 | 第44页 |
| ·石家庄市社区居民要树立科学的健身消费理念 | 第44-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 附录 | 第49-57页 |
| 致谢 | 第57-59页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第59页 |
