广发银行贷后风险管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-21页 |
| ·研究背景与意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·理论基础与文献综述 | 第12-19页 |
| ·理论基础 | 第12-15页 |
| ·文献综述 | 第15-19页 |
| ·研究内容与方法 | 第19-21页 |
| ·研究内容 | 第19页 |
| ·研究方法 | 第19-21页 |
| 第2章 广发银行贷后风险管理现状分析 | 第21-35页 |
| ·广发银行的发展概况 | 第21页 |
| ·广发银行贷后风险识别与评价 | 第21-30页 |
| ·广发银行风险类别 | 第21-24页 |
| ·广发银行贷后风险识别 | 第24-27页 |
| ·广发银行贷后风险管理评价 | 第27-30页 |
| ·广发银行贷后风险管理的问题与原因 | 第30-35页 |
| ·贷后风险管理存在的问题 | 第30-32页 |
| ·贷后风险管理存在问题的原因分析 | 第32-35页 |
| 第3章 广发银行贷后风险管控方案设计 | 第35-53页 |
| ·管控方式选择——提前干预 | 第35-40页 |
| ·贷后风险的提前干预的必要性分析 | 第35页 |
| ·贷后风险的提前干预的困难分析 | 第35-40页 |
| ·银行贷后提前干预的制度设计 | 第40-43页 |
| ·建立风险经理贷后管理平行作业制度 | 第40-41页 |
| ·建立风险评估制度 | 第41页 |
| ·建立有效的内部检查以及稽核制度 | 第41-42页 |
| ·建立贷后风险预警管理制度 | 第42-43页 |
| ·银行贷后提前干预的内容设计 | 第43-53页 |
| ·实行信贷业务垂直管理 | 第43-44页 |
| ·建立独立的信贷风险管理部门 | 第44-47页 |
| ·完善内部信贷风险信息系统管理 | 第47-50页 |
| ·加强贷后风险日常监测和定期监测 | 第50-53页 |
| 第4章 广发银行贷后风险管控方案的实施 | 第53-59页 |
| ·银行贷后风险管控方案实施的障碍 | 第53页 |
| ·高素质人才队伍问题 | 第53页 |
| ·领导支持与决心问题 | 第53页 |
| ·成本问题 | 第53页 |
| ·银行贷后风险管控方案实施的流程 | 第53-54页 |
| ·成立方案实施领导小组 | 第53-54页 |
| ·方案分析与宣传 | 第54页 |
| ·人才引进与培训 | 第54页 |
| ·方案试点与总结反馈 | 第54页 |
| ·银行贷后风险管控方案实施的保障措施 | 第54-57页 |
| ·体制保障 | 第54-55页 |
| ·法律保障 | 第55页 |
| ·人才保障 | 第55-56页 |
| ·优化内部环境 | 第56-57页 |
| ·培育全员贷后风险管理文化 | 第57页 |
| ·银行贷后风险管控方案实施效果的评价与反馈 | 第57-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 附录 A | 第65-67页 |
| 附录 B | 第67页 |
