| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-10页 |
| ·研究的方法和思路 | 第10-11页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第11-13页 |
| ·企业战略管理的含义 | 第11页 |
| ·企业的竞争战略理论 | 第11页 |
| ·价值链理论 | 第11-13页 |
| 第三章 战略环境分析 | 第13-31页 |
| ·宏观环境分析 | 第13-15页 |
| ·经济环境 | 第13-14页 |
| ·社会环境 | 第14-15页 |
| ·技术环境 | 第15页 |
| ·行业环境分析 | 第15-19页 |
| ·行业景气情况 | 第16页 |
| ·总体供求状况 | 第16-17页 |
| ·产品产量累计状况 | 第17-18页 |
| ·行业价格水平 | 第18页 |
| ·行业投资情况 | 第18页 |
| ·行业经营效益情况 | 第18-19页 |
| ·公司资源和能力分析 | 第19-31页 |
| ·企业简介和目前的经营情况 | 第19-21页 |
| ·公司竞争结构五力模型 | 第21-23页 |
| ·公司战略环境SWOT分析 | 第23-26页 |
| ·公司产品成本结构分析 | 第26-28页 |
| ·公司内部价值链分析 | 第28-31页 |
| 第四章 爱普科斯公司低成本战略的实施现状和问题分析 | 第31-35页 |
| ·公司现有战略及设计依据 | 第31页 |
| ·低成本战略的实施现状 | 第31-32页 |
| ·低成本战略实施中存在的问题 | 第32-35页 |
| 第五章 爱普科斯公司深化低成本战略的途径 | 第35-38页 |
| ·研发部门降低产品设计成本的途径 | 第35-36页 |
| ·采购活动减低成本途径 | 第36页 |
| ·制造过程降低成本的途径 | 第36-37页 |
| ·运输过程降低成本的途径 | 第37-38页 |
| 第六章 爱普科斯公司实施低成本战略的措施 | 第38-50页 |
| ·减低产品设计成本的措施 | 第38-40页 |
| ·采购活动减低成本的措施 | 第40-42页 |
| ·供应商管理 | 第42-43页 |
| ·制造过程降低成本的措施 | 第43-45页 |
| ·运输过程降低成本的措施 | 第45-46页 |
| ·优化人力资源管理,留住核心员工 | 第46-47页 |
| ·加强营销渠道管理,降低销售成本 | 第47-49页 |
| ·完善企业文化建设,提高员工的主人翁意识 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |