湖南联通县域市场竞争战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-16页 |
| ·研究背景与意义 | 第7-10页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8-10页 |
| ·理论综述 | 第10-13页 |
| ·竞争战略理论 | 第10-11页 |
| ·SWOT分析方法 | 第11-13页 |
| ·研究思路与方法 | 第13-14页 |
| ·研究思路 | 第13页 |
| ·研究的方法 | 第13-14页 |
| ·本文的研究框架 | 第14-16页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第16-25页 |
| ·长尾理论 | 第16-20页 |
| ·长尾理论的由来及定义 | 第16页 |
| ·长尾理论经济学原理 | 第16-18页 |
| ·长尾理论是蓝海战略的延续 | 第18-19页 |
| ·长尾理论边际成本递减与边际效益递增规律 | 第19-20页 |
| ·成本领先战略 | 第20-23页 |
| ·成本领先战略简介 | 第20-21页 |
| ·成本领先战略的类型 | 第21页 |
| ·成本领先战略的适用条件与组织要求 | 第21页 |
| ·成本领先战略的优势与风险 | 第21-23页 |
| ·联通3G优势 | 第23-25页 |
| 第3章 湖南联通县域市场环境与现状分析 | 第25-39页 |
| ·我国电信业发展概况 | 第25-29页 |
| ·中国电信业改革历程 | 第25-26页 |
| ·电信业发展的特点 | 第26-29页 |
| ·湖南内外部环境分析 | 第29-32页 |
| ·湖南联通公司概况 | 第29-30页 |
| ·湖南联通内外部环境 | 第30-32页 |
| ·湖南联通县域市场现状分析 | 第32-36页 |
| ·南联通通信公司县域市场发展存在的问题 | 第33-35页 |
| ·南联通通信公司县域市场发展滞后的原因分析 | 第35-36页 |
| ·湖南联通县域市场的SWOT分析 | 第36-39页 |
| ·湖南联通县域市场的优势 | 第36页 |
| ·湖南联通县域市场的劣势 | 第36页 |
| ·湖南联通县域市场的机会 | 第36-37页 |
| ·湖南联通县域市场的威胁 | 第37页 |
| ·SWOT矩阵分析 | 第37-39页 |
| 第4章 湖南联通的县域市场竞争战略 | 第39-49页 |
| ·长尾理论以及实施 | 第39-43页 |
| ·信息服务增值战略 | 第43-45页 |
| ·全业务捆绑发展战略 | 第45-49页 |
| ·联通的业务 | 第45-47页 |
| ·实施战略 | 第47-49页 |
| 第5章 湖南联通县域市场竞争战略的实施路径 | 第49-59页 |
| ·湖南联通县域市场竞争战略实施的障碍 | 第49-50页 |
| ·湖南联通县域市场竞争战略的实施措施 | 第50-51页 |
| ·渠道管理创新 | 第51-54页 |
| ·县域公司直接销售渠道 | 第51-52页 |
| ·电子渠道建设的创新 | 第52页 |
| ·湖南联通渠道建设的设施 | 第52-54页 |
| ·营销管理创新 | 第54-57页 |
| ·文化建设 | 第57-59页 |
| 第6章 结论及展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
