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K公司触模式中控面板项目风险管理研究

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第1章 绪论第10-21页
   ·论文的研究背景及意义第10-13页
   ·项目风险管理的发展历程第13-17页
   ·本文研究的内容和主要方法第17-21页
第2章 项目风险管理的相关理论综述第21-33页
   ·项目风险管理与项目管理的关系第21-22页
   ·项目风险管理的定义第22-25页
   ·项目风险管理的方法和策略第25-29页
   ·新技术研发及其风险的特性第29-33页
第3章 K公司及触摸式中控面板项目介绍第33-49页
   ·K公司简介第33-34页
   ·K公司项目开发管理方法第34-37页
   ·K公司触摸式中控面板项目介绍第37-49页
第4章 K公司触摸式中控面板项目风险管理第49-82页
   ·触摸式中控面板项目的风险管理规划第50-58页
   ·触摸式中控面板项目的风险识别第58-66页
   ·触摸式中控面板项目的风险评估第66-73页
   ·触摸式中控面板项目的风险应对措施和控制第73-78页
   ·触摸式中控面板项目的风险监控第78-82页
第5章 项目风险管理以后的总体评价第82-85页
   ·项目完成以后和公司目标的整体比较第82-85页
第6章 总结和展望第85-88页
   ·全文总结第85-86页
   ·研究展望第86-88页
参考文献第88-92页
致谢第92页

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