GJ热电厂检修方式改进研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-11页 |
| ·国外检修管理模式的发展 | 第9-10页 |
| ·国内主要检修管理模式 | 第10页 |
| ·传统检修管理方式的主要缺陷 | 第10-11页 |
| ·点检定修检修管理方式 | 第11-12页 |
| ·本文的主要研究内容 | 第12-14页 |
| 第二章 火电厂设备检修管理模式对比分析 | 第14-22页 |
| ·概述 | 第14-18页 |
| ·事故检修模式 | 第14-15页 |
| ·计划检修模式 | 第15-16页 |
| ·点检定修模式 | 第16-18页 |
| ·三种设备管理模式的比较 | 第18-19页 |
| ·事故检修与计划检修模式的不足 | 第18页 |
| ·设备点检定修模式的优势 | 第18-19页 |
| ·设备检修模式发展现状及趋势 | 第19-22页 |
| 第三章 GJ 热电厂设备检修管理现状及分析 | 第22-26页 |
| ·GJ 热电公司简介 | 第22页 |
| ·检修管理方式的内容 | 第22-24页 |
| ·设备检修类别 | 第22-23页 |
| ·检修周期和工期 | 第23页 |
| ·设备检修周期 | 第23页 |
| ·检修停用工期 | 第23页 |
| ·检修项目 | 第23页 |
| ·检修计划 | 第23-24页 |
| ·三年滚动规划 | 第23页 |
| ·年度检修计划 | 第23-24页 |
| ·检修的准备工作 | 第24页 |
| ·检修管理方式造成的问题 | 第24-26页 |
| ·人员过度疲劳 | 第24页 |
| ·检修成本大、经营成本高 | 第24-25页 |
| ·无法保证设备长期健康运行 | 第25-26页 |
| 第四章 GJ 热电公司选用点检定修制的方案设计 | 第26-42页 |
| ·GJ 公司点检定修制的组织设计和职责分工 | 第26-31页 |
| ·设备管理部职责 | 第26-27页 |
| ·专业的划分、点检员的配置 | 第27-31页 |
| ·点检的实施 | 第31-34页 |
| ·点检员的定位 | 第31页 |
| ·检修计划点检管理防护体系 | 第31-32页 |
| ·点检数据的管理 | 第32-33页 |
| ·精密点检管理 | 第33-34页 |
| ·定修的实施 | 第34-36页 |
| ·定修模式的制定 | 第34-35页 |
| ·定修质量管理 | 第35-36页 |
| ·日常维护管理 | 第36页 |
| ·点检定修的其他管理实施 | 第36-39页 |
| ·缺陷管理 | 第36-37页 |
| ·备品配件管理 | 第37-39页 |
| ·实施点检定修制存在的问题及对策 | 第39-42页 |
| ·实施设备点检定修制存在的问题 | 第39-40页 |
| ·设备方面的问题 | 第39页 |
| ·管理方面存在的问题 | 第39页 |
| ·技术方面的问题 | 第39-40页 |
| ·人员方面的问题 | 第40页 |
| ·设备点检定修的应对措施 | 第40-42页 |
| ·设备升级改造逐步实施 | 第40页 |
| ·建立健全点检定修管理制度 | 第40-41页 |
| ·完善监测诊断体制 | 第41页 |
| ·建立全员与的设备管理体系 | 第41-42页 |
| 第五章 结论和展望 | 第42-45页 |
| ·点检定修制实施效果 | 第42-43页 |
| ·检修理念的转变和提升 | 第42页 |
| ·检修质量和检修标准的跨越发展 | 第42-43页 |
| ·减低检修成本，经济效益可观 | 第43页 |
| ·实施点检定修体制的思考与分析 | 第43-45页 |
| ·点检定修的优越性 | 第43页 |
| ·安全生产水平逐步提高，非停次数逐年下降 | 第43页 |
| ·提高设备健康水平，减少检修费用 | 第43页 |
| ·规范点检管理，为机组长期运行创造了条件 | 第43页 |
| ·进一步深化点检定修的思路和方向 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
