基于资源基础理论的同质化旅游产品竞争策略研究--以元阳梯田为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 导论 | 第7-15页 |
| ·选题的背景和意义 | 第7-10页 |
| ·国内外相关研究述评 | 第10-14页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第14-15页 |
| 2 相关理论概述和分析 | 第15-21页 |
| ·主要理论 | 第15-19页 |
| ·主要概念 | 第19-21页 |
| 3 元阳梯田景区资源分析 | 第21-34页 |
| ·元阳梯田景区资源概况 | 第21-22页 |
| ·元阳梯田景区市场分析 | 第22-24页 |
| ·国内外同质化梯田景区对比分析 | 第24-29页 |
| ·元阳梯田景区资源分析 | 第29-31页 |
| ·元阳梯田景区优势资源筛选 | 第31-34页 |
| 4 元阳梯田景区外部产业竞争力“五力模型”分析 | 第34-37页 |
| ·元阳梯田景区现有竞争者分析 | 第34页 |
| ·元阳梯田景区潜在进入者分析 | 第34-35页 |
| ·元阳梯田景区替代品分析 | 第35页 |
| ·元阳梯田景区供应商议价能力 | 第35-36页 |
| ·元阳梯田景区购买者议价能力 | 第36-37页 |
| 5 元阳梯田景区SWOT矩阵分析 | 第37-42页 |
| ·元阳梯田景区旅游发展优势分析 | 第37页 |
| ·元阳梯田景区旅游发展劣势分析 | 第37-38页 |
| ·元阳梯田景区发展机会分析 | 第38-39页 |
| ·元阳梯田景区发展面临的威胁 | 第39-41页 |
| ·元阳梯田景区发展策略框架 | 第41-42页 |
| 6 元阳梯田景区应对同质化旅游产品竞争策略 | 第42-45页 |
| ·确立全新开发模式,打造哈尼休闲村寨 | 第42页 |
| ·发挥世博运营能力,创新景区盈利模式 | 第42-43页 |
| ·提炼梯田品牌特质,注入品牌文化内涵 | 第43页 |
| ·借助世界遗产光环,塑造梯田品牌优势 | 第43页 |
| ·强化梯田优势资源,构建景区核心竞争力 | 第43-44页 |
| ·整合周边资源,整体运作红河哈尼梯田 | 第44-45页 |
| 7 结论与展望 | 第45-48页 |
| ·结论 | 第45页 |
| ·主要创新点 | 第45-46页 |
| ·研究展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第52页 |
