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内部劳动力市场运行有效性评价模型及其在我国企业中的应用--以某保险公司为例

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-9页
1 引言第9-19页
   ·研究背景与意义第9-10页
   ·内部劳动力市场运行有效性文献回顾第10-15页
     ·国外对内部劳动力市场运行效率的研究第10-13页
     ·国内对内部劳动力市场运行效率的研究第13-15页
   ·研究方法与论文结构第15-18页
     ·研究方法第15页
     ·论文结构第15-18页
   ·本文的创新与不足第18-19页
     ·创新之处第18页
     ·不足所在第18-19页
2 内部劳动力市场及其运行有效性内涵概述第19-25页
   ·内部劳动力市场的特征及作用第19-22页
     ·内部劳动力市场的特征第19-21页
     ·内部劳动力市场的作用第21-22页
   ·内部劳动力市场运行有效性内涵第22-25页
3 内部劳动力市场运行有效性评价模型第25-50页
   ·人力资本积累有效性评价第25-31页
     ·培训的人力资本积累第25-29页
     ·干中学的人力资本积累第29-31页
   ·员工激励有效性评价第31-41页
     ·内部晋升激励第32-36页
     ·报酬后置激励第36-39页
     ·效率工资激励第39-41页
   ·内部劳动力资源配置有效性评价第41-47页
     ·内部劳动力的进入第42-43页
     ·内部劳动力的保留第43-44页
     ·内部劳动力的流动第44-45页
     ·内部劳动力的退出第45-47页
   ·内部劳动力市场运行有效性综合评价第47-50页
4 案例分析:某保险公司内部劳动力市场运行有效性评价第50-65页
   ·某保险公司内部劳动力市场运行现状第50-53页
     ·公司概况第50-51页
     ·内部劳动力市场运行现状第51-53页
   ·评价方法介绍第53-56页
     ·熵值法的原理第53-54页
     ·熵值法应用步骤第54-56页
     ·熵值法的优点第56页
   ·实证过程及结果第56-65页
     ·评价指标体系的确立第56-58页
     ·基于熵值法的内部劳动力市场运行有效性评价第58-63页
     ·结果讨论第63-65页
5 提高我国企业内部劳动力市场运行有效性的建议第65-73页
   ·重视内部劳动力市场的完善和维护第65-66页
   ·强化和完善员工特殊培训管理第66-67页
   ·突出员工激励的综合性与针对性第67-68页
   ·建立完善有序的人员配置机制第68-70页
   ·增强绩效考评的客观公平性和战略导向性第70-72页
   ·加强企业文化对员工的规范与凝聚第72-73页
6 结论及展望第73-74页
参考文献第74-77页
附录A第77-80页
附录B第80-81页
致谢第81-82页

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