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中小学中层干部结构化面试测评要素模型研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 引言第9-13页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究意义第10页
     ·理论意义第10页
     ·实践意义第10页
   ·研究假设第10-11页
   ·研究对象、内容及思路第11-13页
     ·研究对象第11页
     ·研究内容第11页
     ·研究思路第11-13页
2 文献综述第13-22页
   ·面试第13-16页
     ·面试的概述第13页
     ·面试的信度研究第13-14页
     ·面试的效度研究第14-15页
     ·面试的测评要素第15页
     ·面试存在的问题第15-16页
   ·结构化面试第16-19页
     ·结构化面试的概述第16-17页
     ·结构化面试的实施第17-18页
     ·结构化面试测评要素第18页
     ·基于岗位胜任特征的结构化面试第18-19页
   ·中小学中层干部第19-22页
     ·中小学中层干部概念的界定第19-20页
     ·我国中小学中层干部的胜任力研究第20-21页
     ·我国中小学中层干部的招聘与任用第21-22页
3 中小学中层干部结构化面试测评要素收集与整合第22-31页
   ·研究目的第22页
   ·研究方法第22-26页
     ·被试第22页
     ·研究工具第22页
     ·研究程序第22-26页
   ·研究结果第26-31页
     ·任职要素指标第26-28页
     ·面试测评要素第28-31页
4 中小学中层干部面试测评要素模型构建第31-46页
   ·研究目的第31页
   ·研究方法第31-34页
     ·被试第31页
     ·研究工具第31-32页
     ·研究程序第32-34页
   ·研究结果第34-46页
     ·被试一致性分析第34-36页
     ·问卷的预测结果第36页
     ·探索性因素分析第36-41页
     ·验证性因素分析第41-44页
     ·信度与效度分析第44-46页
5 中小学中层干部面试测评要素模型部门差异分析第46-54页
   ·中小学中层各部门结构化面试测评重点第46-48页
   ·中小学教务处干部结构化面试测评要素模型第48-49页
   ·中小学政教处干部结构化面试测评要素模型第49-51页
   ·中小学总务处干部结构化面试测评要素模型第51-54页
6 讨论与分析第54-62页
   ·中小学中层干部结构化面试测评要素分析第54页
   ·中小学中层干部结构化面试测评要素模型分析第54-59页
     ·管理执行第54-56页
     ·动力特质第56页
     ·开拓发展第56-57页
     ·沟通合作第57-58页
     ·组织匹配第58页
     ·面试印象第58-59页
   ·中小学中层干部结构化面试测评要素模型的应用第59-62页
     ·面试测评要素模型应用的分析第59-60页
     ·面试测评要素模型应用的案例第60-62页
7 研究不足与展望第62-63页
   ·研究不足第62页
   ·未来展望第62-63页
结论第63-64页
参考文献第64-67页
附录 A 中小学中层干部访谈提纲第67-68页
附录 B BEI 录音文本编码示例第68-69页
附录 C 中小学中层干部结构化面试测评要素模型问卷(第一版)第69-71页
附录 D 中小学中层干部结构化面试测评要素模型问卷(第二版)第71-73页
攻读硕士学位期间发表学术论文情况第73-74页
致谢第74页

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