永达实业有限公司发展战略研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-9页 |
插图索引 | 第9-10页 |
附表索引 | 第10-11页 |
第1章 绪论 | 第11-18页 |
·选题背景与意义 | 第11-12页 |
·选题的背景 | 第11页 |
·研究的意义 | 第11-12页 |
·相关理论与文献综述 | 第12-17页 |
·战略管理理论综述 | 第12-13页 |
·相关理论综述 | 第13-17页 |
·研究思路与方法 | 第17-18页 |
·研究的思路 | 第17页 |
·研究的方法 | 第17-18页 |
第2章 永达实业有限公司发展的环境分析 | 第18-44页 |
·企业发展概况 | 第18页 |
·企业外部环境分析 | 第18-33页 |
·宏观环境 | 第19-23页 |
·行业及竞争格局 | 第23-33页 |
·企业内部条件分析 | 第33-44页 |
·企业整体运营情况 | 第33-36页 |
·主营业务板块状况 | 第36-41页 |
·组织与人力资源 | 第41-44页 |
第3章 永达实业有限公司战略分析与选择 | 第44-52页 |
·企业战略分析与定位 | 第44-46页 |
·SWOT 分析 | 第44-45页 |
·企业总体战略定位 | 第45-46页 |
·企业使命、愿景、价值观与经营目标 | 第46-47页 |
·使命、愿景与价值观 | 第46页 |
·企业战略目标 | 第46-47页 |
·企业战略选择 | 第47-52页 |
·产业链战略 | 第47-50页 |
·市场营销战略 | 第50页 |
·品牌战略 | 第50-51页 |
·资本运作战略 | 第51-52页 |
第4章 永达实业有限公司发展战略的实施策略 | 第52-60页 |
·产业链战略的实施 | 第52-54页 |
·原材料供应和保障 | 第52-53页 |
·加工与生产 | 第53-54页 |
·市场营销战略的实施 | 第54-55页 |
·贸易分销 | 第54页 |
·终端营销 | 第54-55页 |
·品牌战略的实施 | 第55页 |
·资本运作战略的实施 | 第55-56页 |
·战略实施的保障体制 | 第56-60页 |
·优化组织架构 | 第56-57页 |
·健全人力资源管理体系 | 第57-60页 |
结论 | 第60-62页 |
参考文献 | 第62-65页 |
致谢 | 第65页 |