东风风神H30 Cross车型项目范围与进度管理研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
1 绪论 | 第8-15页 |
·选题背景和意义 | 第8页 |
·国内汽车市场发展状况 | 第8-11页 |
·车型项目管理研究现状 | 第11-13页 |
·主要研究内容 | 第13-15页 |
2 H30 Cross 项目特点分析 | 第15-25页 |
·H30 Cross 车型开发的背景 | 第15-16页 |
·东风乘用车公司产品开发流程 | 第16-18页 |
·H30 Cross 项目概况 | 第18-20页 |
·H30 Cross 项目组织机构 | 第20-25页 |
3 H30 Cross 项目范围管理研究 | 第25-41页 |
·项目章程 | 第25-26页 |
·H30 Cross 车型交付物 | 第26-31页 |
·项目范围说明书 | 第31-32页 |
·工作分解结构 | 第32-37页 |
·项目范围变更控制 | 第37-41页 |
4 H30 Cross 项目关键路径研究 | 第41-54页 |
·任务的逻辑关系和关键路径分析 | 第41-52页 |
·项目的关键路径分析 | 第52-54页 |
5 项目进度计划的制定和控制 | 第54-64页 |
·项目进度计划设计 | 第54-58页 |
·项目进度计划的控制 | 第58-64页 |
6 实施效果分析及问题对策建议 | 第64-70页 |
·控制项目范围和项目进度的成效 | 第64-65页 |
·项目范围管理中存在的问题 | 第65-67页 |
·项目进度管理中存在的问题 | 第67-70页 |
结束语 | 第70-71页 |
致谢 | 第71-72页 |
参考文献 | 第72-75页 |