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东风风神H30 Cross车型项目范围与进度管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-15页
   ·选题背景和意义第8页
   ·国内汽车市场发展状况第8-11页
   ·车型项目管理研究现状第11-13页
   ·主要研究内容第13-15页
2 H30 Cross 项目特点分析第15-25页
   ·H30 Cross 车型开发的背景第15-16页
   ·东风乘用车公司产品开发流程第16-18页
   ·H30 Cross 项目概况第18-20页
   ·H30 Cross 项目组织机构第20-25页
3 H30 Cross 项目范围管理研究第25-41页
   ·项目章程第25-26页
   ·H30 Cross 车型交付物第26-31页
   ·项目范围说明书第31-32页
   ·工作分解结构第32-37页
   ·项目范围变更控制第37-41页
4 H30 Cross 项目关键路径研究第41-54页
   ·任务的逻辑关系和关键路径分析第41-52页
   ·项目的关键路径分析第52-54页
5 项目进度计划的制定和控制第54-64页
   ·项目进度计划设计第54-58页
   ·项目进度计划的控制第58-64页
6 实施效果分析及问题对策建议第64-70页
   ·控制项目范围和项目进度的成效第64-65页
   ·项目范围管理中存在的问题第65-67页
   ·项目进度管理中存在的问题第67-70页
结束语第70-71页
致谢第71-72页
参考文献第72-75页

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