公务员组织公民行为研究--基于服务型政府建设视角
| 目录 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 1 引言 | 第9-16页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11-13页 |
| ·理论意义 | 第12页 |
| ·实践意义 | 第12-13页 |
| ·研究内容及研究框架 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·研究框架 | 第13-14页 |
| ·研究的创新 | 第14-16页 |
| 2 基本理论 | 第16-33页 |
| ·公务员组织公民行为的内涵和结构特征 | 第16-25页 |
| ·组织公民行为的概念和结构研究 | 第16-18页 |
| ·公务员组织公民行为的内涵 | 第18-21页 |
| ·公务员组织公民行为的结构研究和结构特征 | 第21-25页 |
| ·服务型政府的内涵和特征 | 第25-33页 |
| ·服务型政府的内涵 | 第25-28页 |
| ·服务型政府的特征 | 第28-33页 |
| 3 公务员组织公民行为与服务型政府建设 | 第33-45页 |
| ·公务员组织公民行为与服务型政府的内在关联 | 第33-36页 |
| ·主体的一致性 | 第33-34页 |
| ·对象的一致性 | 第34页 |
| ·行为的相容性 | 第34-35页 |
| ·绩效目标的一致性 | 第35页 |
| ·组织结构的契合性 | 第35-36页 |
| ·公务员组织公民行为对建设服务型政府的积极影响 | 第36-39页 |
| ·有利于营造良好环境 | 第37-38页 |
| ·有利于提升政府形象 | 第38页 |
| ·有利于提高公务员能力 | 第38-39页 |
| ·有利于推进改革进程 | 第39页 |
| ·有利于组织结构的需要 | 第39页 |
| ·服务型政府建设对公务员组织公民行为的现实要求 | 第39-45页 |
| ·建设职能科学的服务型政府需要公务员组织公民行为 | 第40-41页 |
| ·建设结构优化的服务型政府需要公务员组织公民行为 | 第41-43页 |
| ·建设廉洁高效的服务型政府需要公务员组织公民行为 | 第43-44页 |
| ·建设人民满意的服务型政府需要公务员组织公民行为 | 第44-45页 |
| 4 公务员组织公民行为现存问题及分析 | 第45-48页 |
| ·公务员组织公民行为的理论研究不足 | 第45页 |
| ·部分公务员组织公民行为缺乏良好的运行环境 | 第45-47页 |
| ·公务员组织公民行为缺乏科学有效的培育开发 | 第47-48页 |
| 5 加强公务员组织公民行为建设的有效途径 | 第48-55页 |
| ·影响公务员组织公民行为的要素 | 第48-49页 |
| ·个人要素 | 第48页 |
| ·工作要素 | 第48页 |
| ·组织要素 | 第48-49页 |
| ·领导要素 | 第49页 |
| ·增进公务员组织公民行为的有效途径 | 第49-55页 |
| ·选录工作优化 | 第49-50页 |
| ·职业规划引入 | 第50-52页 |
| ·组织文化塑造 | 第52页 |
| ·组织结构设计 | 第52-53页 |
| ·领导干部表率 | 第53-54页 |
| ·加强理论研究 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
