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HZ石油销售公司内部控制的优化

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
图表目录第9-10页
第一章 绪论第10-19页
   ·选题的背景和意义第10-11页
     ·选题的背景第10-11页
     ·选题的意义第11页
   ·文献综述第11-16页
     ·内部控制的基本理论第11-13页
     ·国内外内部控制理论研究概况第13-15页
     ·国内外内部控制理论差异第15-16页
   ·研究内容与方法第16-18页
     ·研究内容第16-17页
     ·研究方法第17-18页
   ·研究框架第18-19页
第二章 HZ 石油销售公司的内部控制现状第19-35页
   ·公司概况第19-21页
     ·组织架构第19-20页
     ·业务特点第20-21页
   ·内部控制现状第21-34页
     ·内部控制的政策要求第21-24页
     ·现行内部控制建设历程第24-25页
     ·现行内部控制架构第25-31页
     ·主要业务活动的内部控制第31-34页
   ·现行内部控制的优势分析第34页
   ·本章小结第34-35页
第三章 HZ 石油销售公司内部控制存在的问题第35-41页
   ·内部控制存在的问题第35-38页
     ·控制环境方面存在的问题第35页
     ·风险评估方面存在的问题第35-36页
     ·控制活动方面存在的问题第36-37页
     ·信息与沟通方面存在的问题第37页
     ·监督方面存在的问题第37-38页
   ·内部控制存在问题的原因分析第38-40页
   ·本章小结第40-41页
第四章 HZ 石油销售公司内部控制的优化第41-56页
   ·内部控制优化的目标第41-42页
   ·内部控制优化的原则第42-43页
   ·内部控制优化的措施第43-55页
     ·控制环境方面的优化措施第43-44页
     ·风险评估方面的优化措施第44-49页
     ·控制活动方面的优化措施第49-50页
     ·信息与沟通方面的优化措施第50-53页
     ·监督方面的优化措施第53-55页
   ·本章小结第55-56页
第五章 结论第56-58页
参考文献第58-60页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第60-61页
致谢第61-62页
附件第62页

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