| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 创新点摘要 | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 概述 | 第9-14页 |
| ·研究背景和目的 | 第9页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·理论意义 | 第9页 |
| ·实践意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·主要研究内容与研究方法 | 第12-14页 |
| ·主要研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 万方物业公司服务项目成本管理的相关基本理论 | 第14-18页 |
| ·物业管理 | 第14页 |
| ·作业成本法 | 第14-15页 |
| ·成本管理 | 第15-16页 |
| ·项目管理 | 第16-18页 |
| 第3章 万方物业公司服务项目成本管理的现状分析 | 第18-24页 |
| ·万方物业公司服务项目成本管理的现状 | 第18-21页 |
| ·万方物业公司的现状 | 第18-19页 |
| ·万方物业公司服务项目成本分析 | 第19-21页 |
| ·万方物业公司服务项目成本特征 | 第21页 |
| ·万方物业公司服务项目成本管理的问题分析 | 第21-24页 |
| ·物业服务成本核算观念淡薄 | 第22页 |
| ·成本管理思路的片面性 | 第22页 |
| ·成本管理方式简单粗放 | 第22-23页 |
| ·成本管理不利于物业服务企业贯彻盈利性原则 | 第23-24页 |
| 第4章 万方物业公司服务项目作业成本管理系统构建 | 第24-37页 |
| ·万方物业公司应用作业成本法的必要性和可行性 | 第24-26页 |
| ·必要性分析 | 第24-25页 |
| ·可行性分析 | 第25-26页 |
| ·万方物业公司作业成本管理模式 | 第26-28页 |
| ·管理模式构建的原则 | 第26-27页 |
| ·作业成本管理模式 | 第27-28页 |
| ·万方物业公司作业成本的核算体系 | 第28-34页 |
| ·核算要素 | 第28-29页 |
| ·核算模型 | 第29-30页 |
| ·核算流程 | 第30-34页 |
| ·万方物业公司作业成本控制体系 | 第34-37页 |
| ·物业公司作业成本控制模型 | 第34-35页 |
| ·物业公司作业成本控制流程 | 第35-37页 |
| 第五章 万方物业公司服务项目作业成本核算及对策建议 | 第37-44页 |
| ·万方物业公司服务项目的作业成本核算 | 第37-40页 |
| ·确认各项资源费用 | 第37-38页 |
| ·确认资源动因 | 第38页 |
| ·确定成本动因 | 第38-39页 |
| ·服务项目实耗资源价值 | 第39页 |
| ·综合管理作业中心资源成本 | 第39页 |
| ·物业服务项目总成本费用 | 第39-40页 |
| ·完善万方物业公司服务项目成本管理的对策建议 | 第40-44页 |
| ·转变成本管理观念 | 第40页 |
| ·建立物业服务成本对标制度 | 第40-41页 |
| ·开展精细化物业成本管理 | 第41-42页 |
| ·实施全过程成本控制 | 第42页 |
| ·扩大企业效益空间 | 第42-43页 |
| ·智能化管理降低物业服务成本 | 第43-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 工程硕士专业学位论文摘要 | 第49-54页 |