| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·品牌建设研究的意义 | 第10-11页 |
| ·品牌管理理论综述 | 第11-13页 |
| ·论文所要研究解决的问题 | 第13-15页 |
| ·研究和解决的内容 | 第13页 |
| ·研究思路和论文结构 | 第13-15页 |
| 第2章 品牌建设的相关理论 | 第15-21页 |
| ·品牌的定义 | 第15页 |
| ·品牌研究 | 第15-16页 |
| ·品牌的本质特征 | 第16-17页 |
| ·品牌的作用 | 第17页 |
| ·适用电力企业品牌建设理论 | 第17-20页 |
| ·基于顾客价值创造品牌理论 | 第17-18页 |
| ·基于品牌识别品牌创建理论 | 第18页 |
| ·基于愿景导向品牌理论 | 第18-19页 |
| ·理论的对比 | 第19-20页 |
| ·本章小结 | 第20-21页 |
| 第3章 我国发电企业品牌建设的意义 | 第21-25页 |
| ·有利于促进企业持续发展 | 第21页 |
| ·有利于提升企业核心竞争力 | 第21-22页 |
| ·有利于增加电力企业员工凝聚力和吸引力 | 第22页 |
| ·有利于树立和维护发电企业良好声誉 | 第22页 |
| ·有利于推进发电企业国际化发展 | 第22-23页 |
| ·有利于整合发电资源形成规模优势 | 第23-24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 第4章 中国电力国际发展有限公司品牌建设现状分析及问题诊断 | 第25-39页 |
| ·我国企业品牌建设现状分析 | 第25页 |
| ·我国发电企业品牌建设现状分析 | 第25-27页 |
| ·五大发电集团概况 | 第26页 |
| ·五大发电集团品牌建设现状 | 第26页 |
| ·五大发电集团品牌建设分析 | 第26-27页 |
| ·中电国际品牌建设现状 | 第27-33页 |
| ·中电国际企业简介 | 第27-28页 |
| ·中电国际发展历程 | 第28-31页 |
| ·中电国际企业文化 | 第31页 |
| ·中电国际品牌建设进程 | 第31-32页 |
| ·中电国际品牌建设存在的问题 | 第32-33页 |
| ·中电国际品牌建设的SWOT分析 | 第33-38页 |
| ·机会分析 | 第34-35页 |
| ·威胁分析 | 第35-36页 |
| ·优势分析 | 第36-37页 |
| ·劣势分析 | 第37-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第5章 中国电力国际发展有限公司品牌建设行动方案 | 第39-50页 |
| ·中电国际品牌建设设想 | 第39-41页 |
| ·品牌目标群体 | 第39-40页 |
| ·品牌目标 | 第40-41页 |
| ·中电国际品牌建设的重点 | 第41-45页 |
| ·品牌战略是企业战略的组成部分 | 第41-42页 |
| ·产品质量是推进品牌建设的关键 | 第42页 |
| ·全员认同是推进品牌建设的保证 | 第42-43页 |
| ·诚信建设是品牌建设的关键 | 第43-44页 |
| ·品牌的公益性是提高品牌美誉度的加速器 | 第44页 |
| ·品牌延伸是企业发展的动力 | 第44-45页 |
| ·中电国际品牌建设的行动计划 | 第45-49页 |
| ·明确中电国际的产品理念和市场定位 | 第45-46页 |
| ·制定市场营销详细可行的营销计划 | 第46页 |
| ·构建品牌管理体系 | 第46页 |
| ·制定有效品牌传播体系 | 第46-47页 |
| ·建立预警机制,防范品牌风险 | 第47-48页 |
| ·落实品牌建设各项保障措施 | 第48-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 第6章 结论与展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 作者简介 | 第54页 |