西北省级卫视对外跨区域合作战略研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-18页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·文献述评 | 第11-16页 |
| ·研究目标与研究方法 | 第16-17页 |
| ·研究目标 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·研究突破与难点 | 第17-18页 |
| 第二章 西北省级卫视的发展及其现状 | 第18-31页 |
| ·“西北省级卫视”概述 | 第18-21页 |
| ·西北省级卫视的发展与现状 | 第21页 |
| ·对甘、青、宁卫视调查 | 第21-28页 |
| ·对节目的调查 | 第21-24页 |
| ·对从业人员的调查 | 第24-27页 |
| ·对广告的调查 | 第27页 |
| ·受众的反馈 | 第27-28页 |
| ·西北省级卫视面临的困境 | 第28-31页 |
| ·地区经济基础的限制 | 第28-29页 |
| ·四面夹击 | 第29页 |
| ·人才队伍建设不完善 | 第29页 |
| ·管理滞后,缺少规划性的政策 | 第29-31页 |
| 第三章 跨区域合作模式研究 | 第31-35页 |
| ·沪宁模式：借壳上星,取长补短 | 第31-32页 |
| ·湘青模式：理念输出,运营创新 | 第32-33页 |
| ·甘肃模式：借力民营,注重融合 | 第33-35页 |
| 第四章 合作后的现状及问题——以湘青模式为例 | 第35-39页 |
| ·青海卫视改版后的收视变化 | 第35页 |
| ·受众对青海卫视改版的评价 | 第35-36页 |
| ·合作后存在的问题 | 第36-39页 |
| ·地域特色消失 | 第36-37页 |
| ·制播双方市场地位不等 | 第37-38页 |
| ·缺乏人才建设机制 | 第38-39页 |
| 第五章 跨区域合作的战略性出路 | 第39-45页 |
| ·本土化战略 | 第39-41页 |
| ·资源的独有性 | 第39页 |
| ·受众的需求 | 第39-40页 |
| ·特殊的使命 | 第40-41页 |
| ·区域化集团战略 | 第41-43页 |
| ·事企分离,一台两制 | 第41-42页 |
| ·区域化联合 | 第42页 |
| ·区域集团化 | 第42-43页 |
| ·体制变迁与政策支持 | 第43-45页 |
| 结语 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 在校期间的研究成果 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
