| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-12页 |
| 1 引言 | 第12-18页 |
| ·选题背景和意义 | 第12-13页 |
| ·选题背景 | 第12页 |
| ·选题意义 | 第12-13页 |
| ·国内外文献综述 | 第13-15页 |
| ·国外文献综述 | 第13-14页 |
| ·国内文献综述 | 第14-15页 |
| ·本文研究思路与方法 | 第15-18页 |
| ·本文研究思路 | 第15-16页 |
| ·本文研究方法与框架 | 第16-18页 |
| 2 MS银行发展“小微企业金融合作社互助基金”的动因 | 第18-24页 |
| ·宏观因素 | 第18-20页 |
| ·利率市场化 | 第18页 |
| ·小微企业融资政策倾斜 | 第18-19页 |
| ·国际上关于小微企业融资支持的发展趋势 | 第19-20页 |
| ·微观因素 | 第20-24页 |
| ·银行自身追求利润 | 第20页 |
| ·市场竞争加剧 | 第20-21页 |
| ·社会需求增加 | 第21页 |
| ·科学技术因素 | 第21-22页 |
| ·金融创新理论影响管理者创新思想 | 第22页 |
| ·金融危机使其创新意识增强 | 第22页 |
| ·小微企业贷款难现象的推动 | 第22-24页 |
| 3 MS银行“小微企业金融合作社互助基金”概述 | 第24-36页 |
| ·“小微企业金融合作社互助基金”的基本内容 | 第24页 |
| ·“小微企业金融合作社互助基金”操作流程 | 第24-28页 |
| ·“小微企业金融合作社”的成立及服务内容 | 第24-26页 |
| ·“互助基金”章程与产品操作 | 第26-28页 |
| ·“小微企业金融合作社互助基金”信贷管理 | 第28-31页 |
| ·贷前管理 | 第28页 |
| ·贷中管理 | 第28-30页 |
| ·贷后管理 | 第30-31页 |
| ·“小微企业金融合作社互助基金”盈利能力分析 | 第31-32页 |
| ·“小微企业金融合作社互助基金”产品创新分析 | 第32-36页 |
| ·理念创新 | 第32页 |
| ·模式创新 | 第32-33页 |
| ·管理创新 | 第33-34页 |
| ·服务创新 | 第34-36页 |
| 4 MS银行发展“小微企业金融合作社互助基金”所面临的问题 | 第36-40页 |
| ·缺乏品牌影响力 | 第36页 |
| ·传统授信管理制度与小微企业贷款特点不匹配 | 第36页 |
| ·传统风险管理体系与小微企业贷款特点不匹配 | 第36-37页 |
| ·小微信贷产品覆盖面狭窄 | 第37页 |
| ·小微客户风险管理成本高 | 第37-38页 |
| ·来自其他商业银行发展特色信贷产品的竞争压力 | 第38页 |
| ·国家政策法律支持力度薄弱 | 第38-40页 |
| ·政策支持 | 第39页 |
| ·法律保护 | 第39-40页 |
| 5 MS银行发展“小微企业金融合作社互助基金”的对策 | 第40-51页 |
| ·加强品牌宣传 | 第40-42页 |
| ·制造主题宣传 | 第40页 |
| ·总分行联动宣传 | 第40-41页 |
| ·成功案例展示加强宣传 | 第41-42页 |
| ·完善授信管理制度 | 第42-43页 |
| ·适当延长授信期限 | 第42页 |
| ·整合信用授信 | 第42-43页 |
| ·丰富小微产品授信体系 | 第43页 |
| ·简化授信审批流程 | 第43页 |
| ·完善风险管理体系 | 第43-45页 |
| ·从源头上控制风险 | 第43-44页 |
| ·制定差异化的产品风险策略 | 第44页 |
| ·风险控制“双保险” | 第44-45页 |
| ·基金管理委员会担任最后监管人职责 | 第45页 |
| ·加强客户管理和提高服务质量 | 第45-46页 |
| ·放宽客户准入门槛 | 第45页 |
| ·提高服务质量 | 第45-46页 |
| ·建设小微企业专业支行和村镇银行 | 第46-47页 |
| ·建设小微企业专业支行 | 第46页 |
| ·建设村镇银行 | 第46-47页 |
| ·加强团队建设 | 第47-49页 |
| ·加强客户经理配备 | 第47页 |
| ·建立小微企业业务联系人制度 | 第47-48页 |
| ·建立上下联动工作机制 | 第48-49页 |
| ·争取政策支持和法律保护 | 第49-51页 |
| ·争取政策支持 | 第49-50页 |
| ·争取法律保护 | 第50-51页 |
| 6 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
