Y公司应对欧盟反倾销税案例研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
1 绪论 | 第8-9页 |
·研究意义 | 第8页 |
·研究框架 | 第8-9页 |
2 案例正文 | 第9-25页 |
·Y公司简介 | 第9-13页 |
·行业背景 | 第13-16页 |
·产能过剩 | 第14-15页 |
·产值利润双滑 | 第15页 |
·反倾销税制约钢铁业的海外发展之路 | 第15-16页 |
·国际话语权轻 | 第16页 |
·Y公司应对欧盟反倾销税的典型事件描述 | 第16-25页 |
·让人郁闷的裁决 | 第16-18页 |
·根深蒂固的传统思想 | 第18-19页 |
·王部长的辞呈 | 第19-21页 |
·激烈争辩的战略 | 第21-24页 |
·新的决策问题 | 第24-25页 |
3 案例分析 | 第25-36页 |
·理论基础 | 第25-31页 |
·欧盟反倾销立法概述 | 第25页 |
·欧盟反倾销实体法 | 第25-27页 |
·欧盟反倾销程序法 | 第27-30页 |
·知识管理与知识传承 | 第30-31页 |
·Y公司应对欧盟反倾销税的问题及成因分析 | 第31-36页 |
·缺乏对欧盟反倾销税相关立法的了解导致败诉 | 第31-32页 |
·外语法律人才不足制约反倾销申诉过程 | 第32-33页 |
·知识管理与知识传承架构的缺失导致胜诉无依 | 第33-34页 |
·没有积极应诉丧失胜诉机会 | 第34页 |
·价格战策略造成举证困难 | 第34-35页 |
·孤立的申诉带来高额费用 | 第35-36页 |
4 对策与建议 | 第36-42页 |
·加强对欧盟反倾销相关立法的了解 | 第36-37页 |
·搭建人才与知识管理架构 | 第37-38页 |
·加强人才的培养及引进 | 第37页 |
·建设知识管理与知识传承体系 | 第37-38页 |
·积极应对申诉 | 第38-39页 |
·调整产品结构及工业策略 | 第39页 |
·在应诉过程中积极利用各方资源 | 第39-40页 |
·寻求政府的支持和协助 | 第39-40页 |
·在申诉程序中联合欧盟的进口商 | 第40页 |
·有效利用现有的法律救济手段 | 第40-42页 |
结论 | 第42-43页 |
参考文献 | 第43-45页 |
致谢 | 第45-46页 |