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ASD公司发展战略研究

中文摘要第1-9页
ABSTRACT第9-11页
第1章 绪论第11-15页
   ·论文选题背景和意义第11-12页
   ·论文的主要内容及框架第12-13页
   ·论文的研究方法第13-14页
   ·论文的创新点第14-15页
第2章 相关基础理论综述第15-20页
   ·企业战略的涵义第15页
   ·企业战略的层次和类型第15-16页
   ·战略分析工具第16-20页
第3章 ASD公司内外部环境分析第20-47页
   ·ASD公司外部环境分析第20-35页
     ·宏观环境分析第20-22页
     ·行业规模与结构分析第22-27页
     ·行业竞争状况分析第27-34页
     ·产品的市场前景第34-35页
   ·ASD公司内部环境分析第35-47页
     ·公司概况及治理结构第36-38页
     ·产品结构第38-39页
     ·生产与研发能力第39-41页
     ·营销能力第41-42页
     ·财务状况第42-44页
     ·人力资源储备第44-45页
     ·企业文化建设第45-47页
第4章 ASD公司发展战略分析与规划第47-55页
   ·ASD公司的适用战略分析第47-50页
     ·ASD公司的SWOT分析第47-49页
     ·ASD公司大战略矩阵分析第49-50页
   ·ASD公司战略构建第50-52页
     ·企业使命和定位第50-51页
     ·ASD公司战略选择第51页
     ·ASD公司战略目标设计第51-52页
   ·ASD公司发展战略实施步骤第52-55页
第5章 发展战略的保障措施第55-65页
   ·建立健全现代企业制度第55-57页
   ·集中整合营销第57-59页
   ·强化财务管理管理和拓宽筹资渠道第59-60页
   ·依靠技术创新实现最优经济效益第60-61页
   ·提高产品与服务质量实施品牌策略第61页
   ·优化人力资源管理制度和建设第61-63页
   ·加强企业文化建设和创建学习型组织第63-65页
第6章 结论第65-66页
参考文献第66-68页
致谢第68-69页
学位论文评阅及答辩情况表第69页

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