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资源型城市转型中的人力资源开发研究--以山东省邹城市为例

摘要第1-11页
ABSTRACT第11-12页
第1章 绪论第12-16页
   ·论文的研究背景和意义第12-15页
   ·论文主要研究内容第15-16页
第2章 人力资源相关理论综述第16-24页
   ·人力资源相关概念和理论成果综述第16-18页
     ·人力资源的定义第16页
     ·人力资源的特点第16-17页
     ·人力资源与人力资本的关系第17-18页
   ·人力资源开发相关概念和理论成果综述第18-22页
     ·人力资源开发的概念第18页
     ·人力资源开发的相关基本理论第18-19页
     ·人力资源影响经济发展的机理第19-20页
     ·人力资源开发的层次第20页
     ·区域人力资源开发的特征第20-21页
     ·区域人力资源开发的类型第21-22页
   ·人力资源与经济发展的理论模型第22-23页
     ·柯布—道格拉斯函数及其变形函数第22-23页
     ·有关评价指标和数据基础第23页
   ·本章小结第23-24页
第3章 邹城市人力资源开发现状分析第24-38页
   ·邹城市概况第24-31页
     ·人力资源总量相对丰富,成为推动邹城经济增长的内动力第24-26页
     ·人力资源结构相对优化,但与产业布局不相称第26-28页
     ·人力资源投资收益率较高,但投入不足与积累缺乏第28-30页
     ·高层次人力资源的整体质量不断提高,结构性供需矛盾突出第30-31页
   ·邹城市人力资源开发中存在的问题及原因分析第31-37页
     ·人力资源理念急需更新第31-32页
     ·人力资源开发的体制机制不完善,人才作用没有得到充分发挥第32-33页
     ·教育经费投入不足,投资主体单一第33-34页
     ·职业技术教育发展比较缓慢,不能满足不同人群对教育多样化的需求第34页
     ·人力资源流动的体制性障碍依然存在,人才流动不尽合理第34-35页
     ·人才市场发育程度较低,不能有效发挥对人力资源的配置作用第35-36页
     ·人力资源的社会保障能力较低,不能满足多层次社会化需求第36-37页
   ·本章小结第37-38页
第4章 邹城市人力资源开发的战略分析第38-55页
   ·外部环境分析(机遇与挑战)第38-42页
     ·知识经济的到来,对人才的竞相争夺第38-39页
     ·全面建设小康社会,努力构建社会主义和谐社会第39-40页
     ·坚持以人为本,可持续发展战略第40-41页
     ·区域经济发展战略模式呈现出竞争优势第41-42页
   ·内部条件分析(优势与劣势)第42-46页
     ·优势(Strength)第42-44页
     ·劣势(Weakness)第44-46页
   ·邹城市人力资源开发战略选择第46-48页
   ·邹城市人力资源开发战略目标预测第48-54页
     ·影响因素GDP预测第49-51页
     ·人力资源需求预测第51-54页
   ·本章小结第54-55页
第5章 邹城市人力资源开发对策分析第55-72页
   ·人力资源开发的时机抉择第55-58页
   ·人力资源开发应坚持的原则第58-59页
     ·坚持更新观念,优化创新创业环境第58页
     ·坚持围绕重点产业集聚人力资源第58-59页
     ·坚持城乡人力资源协调开发第59页
   ·人力资源开发的对策建议第59-71页
     ·以科学人才观为指导,健全完善相关政策,重构人力资源开发体制机制第60-62页
     ·建立人力资源投入多元化机制,加大人力资源开发投资力度第62-64页
     ·人力资源增量发展与存量调整并行,积极推行人才强市战略第64-67页
     ·积极推进科技创新和体制创新,实现人力资源优势向经济发展优势的转化第67-68页
     ·打破城乡壁垒,统筹城乡协调发展,加快人力资源开发城乡一体化进程第68-69页
     ·打破人才市场与劳动力市场界限,推进企业家市场的构建第69-71页
   ·本章小结第71-72页
第6章 结论与展望第72-75页
参考文献第75-79页
致谢第79-80页
学位论文评阅及答辩情况表第80页

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