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A公司支承辊轴承技术服务项目风险控制研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-12页
   ·研究背景及意义第9-10页
   ·论文的主要内容第10页
   ·研究的方法与技术路线第10-12页
2 案例背景第12-25页
   ·4号冷轧线支承辊轴承技术服务项目概况第12-14页
     ·A钢铁集团企业简介第12页
     ·冷轧线支承辊轴承工作特点和问题第12-14页
   ·4号冷轧线支承辊轴承技术服务项目组织与流程第14-19页
     ·支承辊轴承技术服务项目组织结构第14-16页
     ·支承辊轴承技术服务项目流程与计划第16-19页
   ·4号冷轧线支承辊轴承技术服务项目管理问题第19-25页
     ·设备漏检第19页
     ·项目延期第19-20页
     ·结果偏差第20-23页
     ·风险管理不力的危害第23-25页
3 A公司支承辊轴承技术服务项目风险控制问题成因分析第25-36页
   ·项目风险管理理论第25-28页
   ·A公司技术服务项目风险控制的影响因素分析第28-31页
     ·技术服务项目风险控制的影响因素分析第28-29页
     ·A公司技术服务项目风险控制的关键因素识别第29-31页
   ·A公司支承辊轴承技术服务项目风险控制问题的原因分析第31-36页
     ·风险控制管理文化缺失第31页
     ·风险管理制度与流程不规范第31-33页
     ·风险管理组织不力第33-35页
     ·风险管理人力资源不足第35-36页
4 A公司支承辊轴承技术服务项目风险控制改善策略第36-49页
   ·加强企业项目风险管理文化建设第36-37页
   ·完善项目风险管理制度与方法体系第37-38页
   ·技术服务项目风险管理流程的优化第38-46页
     ·项目风险识别第40-41页
     ·项目风险评估第41-43页
     ·项目风险应对第43-46页
   ·风险组织管理和人才系统的优化第46-49页
结论第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页

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