| 中文摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 目录 | 第4-8页 |
| 绪论 | 第8-13页 |
| 一、研究背景及研究意义 | 第8-9页 |
| 二、国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 三、本文研究内容及方法 | 第12页 |
| 四、创新点 | 第12-13页 |
| 第一章 理论综述 | 第13-31页 |
| 第一节 战略管理理论综述 | 第13-19页 |
| 一、战略的定义 | 第13页 |
| 二、战略管理的定义 | 第13-14页 |
| 三、战略管理理论的概述 | 第14-19页 |
| 第二节 市场营销理论综述 | 第19-23页 |
| 一、市场营销及营销战略的含义 | 第19-20页 |
| 二、营销战略管理的理论 | 第20-23页 |
| 第三节 3G技术及其含义 | 第23-30页 |
| 一、3G技术的发展现状 | 第24-25页 |
| 二、三种主流标准的3G简介 | 第25-28页 |
| 三、3G的三大主流技术标准比较 | 第28-30页 |
| 本章小结 | 第30-31页 |
| 第二章 我国电信业目前发展概况 | 第31-46页 |
| 第一节 我国电信行业市场现状 | 第31-34页 |
| 一、电信业务收入和业务总量 | 第31页 |
| 二、用户规模 | 第31-33页 |
| 三、我国3G用户现状 | 第33页 |
| 四、电信业重组 | 第33-34页 |
| 第二节 我国3G业务发展概况 | 第34-36页 |
| 一、通信类业务 | 第34-35页 |
| 二、娱乐类业务 | 第35页 |
| 三、资讯类业务 | 第35-36页 |
| 四、互联网业务 | 第36页 |
| 第三节 黑龙江省3G业务发展概况 | 第36-44页 |
| 一、移动运营商发展情况 | 第36-39页 |
| 二、黑龙江省电信业的发展现状 | 第39-44页 |
| 三、黑龙江省3G业务发展现状 | 第44页 |
| 第四节 黑龙江联通公司3G业务营销现状 | 第44-45页 |
| 本章小结 | 第45-46页 |
| 第三章 黑龙江联通公司3G业务市场环境分析 | 第46-57页 |
| 第一节 优势分析(Strengths) | 第46-48页 |
| 一、政府扶持 | 第46页 |
| 二、具有全业务运营经验 | 第46页 |
| 三、资金优势 | 第46-47页 |
| 四、W-CDMA优势 | 第47-48页 |
| 第二节 劣势分析(Weaknesses) | 第48-49页 |
| 一、主要业务市场占有率较低 | 第48页 |
| 二、网络质量差 | 第48页 |
| 三、服务质量差 | 第48-49页 |
| 四、低价形象 | 第49页 |
| 五、品牌劣势 | 第49页 |
| 第三节 机遇分析(Opportunities) | 第49-52页 |
| 一、消费者需求 | 第49-50页 |
| 二、原网通的国际化战略合作优势 | 第50页 |
| 三、技术优势 | 第50-51页 |
| 四、中国移动品牌作用将减弱 | 第51页 |
| 五、3G网络重建 | 第51-52页 |
| 第四节 威胁分析(Threats) | 第52-55页 |
| 一、国内潜在进入者的威胁 | 第52页 |
| 二、国外潜在进入者的威胁 | 第52页 |
| 三、国家的非对称政策将逐步取消 | 第52-53页 |
| 四、黑龙江联通3G业务的市场竞争 | 第53-55页 |
| 第五节 分析结论 | 第55-56页 |
| 本章小结 | 第56-57页 |
| 第四章 黑龙江联通公司3G业务目标市场分析 | 第57-70页 |
| 第一节 黑龙江联通公司3G业务的市场细分 | 第57-64页 |
| 一、市场细分变量 | 第57-61页 |
| 二、中国联通原有2G移动通信网络的市场细分情况 | 第61-62页 |
| 三、黑龙江联通3G业务的细分市场 | 第62-64页 |
| 第二节 黑龙江联通公司3G业务的市场选择 | 第64-66页 |
| 一、理想目标市场的条件 | 第64页 |
| 二、黑龙江联通公司3G业务的目标市场选择 | 第64-66页 |
| 第三节 黑龙江联通公司3G业务的市场定位 | 第66-69页 |
| 一、市场定位的定义 | 第66页 |
| 二、目标市场定位的必要性 | 第66页 |
| 三、黑龙江联通3G业务的市场定位 | 第66-69页 |
| 本章小结 | 第69-70页 |
| 第五章 黑龙江联通公司3G业务营销战略决策 | 第70-85页 |
| 第一节 黑龙江联通公司3G业务营销战略的基本程序建议 | 第70-72页 |
| 一、确定公司的主要任务 | 第70页 |
| 二、市场机会分析 | 第70页 |
| 三、目标市场的确定及研究 | 第70-71页 |
| 四、制定营销目标与市场战略 | 第71页 |
| 五、营销执行方案 | 第71页 |
| 六、方案的执行及考核 | 第71页 |
| 七、回馈评估及调整 | 第71-72页 |
| 第二节 黑龙江联通公司3G业务营销战略的原则 | 第72-73页 |
| 一、侧翼战略 | 第72页 |
| 二、游击战略原则 | 第72页 |
| 三、防御战略原则 | 第72-73页 |
| 四、市场营销战略原则 | 第73页 |
| 第三节 黑龙江联通公司3G业务营销的战略选择 | 第73-84页 |
| 一、目标市场营销战略 | 第73-75页 |
| 二、产品组合多元化战略 | 第75-76页 |
| 三、差异化定价战略 | 第76-78页 |
| 四、品牌战略 | 第78-79页 |
| 五、分销渠道战略 | 第79-81页 |
| 六、促销战略 | 第81-84页 |
| 本章小结 | 第84-85页 |
| 结论 | 第85-87页 |
| 参考文献 | 第87-90页 |
| 致谢 | 第90-91页 |