摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-13页 |
1. Introduction | 第13-20页 |
·Background of the Study | 第13-14页 |
·Research Ideas and Contents | 第14-15页 |
·Literature Review | 第15-19页 |
·Theory Review | 第15-18页 |
·Candle Industry Strategies Review | 第18-19页 |
·Innovation Point | 第19-20页 |
2. Analysis on External Environment | 第20-38页 |
·Macro-environment Analysis | 第20-28页 |
·Political Environment Analysis | 第20-23页 |
·Economic Environment Analysis | 第23-26页 |
·Social Environment Analysis | 第26页 |
·Technical Environment Analysis | 第26-28页 |
·Analysis on Candle Industry | 第28-29页 |
·Global Candle Demand | 第28页 |
·Industrial Competition and Developing Trend | 第28-29页 |
·Analysis on Competitive Context | 第29-38页 |
·Rivalry | 第30-34页 |
·New Entrances | 第34页 |
·Substitutes | 第34-35页 |
·Bargaining Power of Suppliers | 第35-36页 |
·Bargaining Power of Buyers | 第36-38页 |
3. Kingking's Strategic Considerations of Internalization | 第38-52页 |
·SWOT Analysis | 第38-46页 |
·Strength Analysis | 第38-40页 |
·Weakness Analysis | 第40-42页 |
·Opportunity Analysis | 第42-44页 |
·Threat Analysis | 第44-46页 |
·Internationalization Strategy Choices | 第46-52页 |
·Direct Export and Indirect Export | 第46-48页 |
·OEM and ODM | 第48-50页 |
·Establishing Factories Inland or Oversea | 第50-52页 |
4. Measures and Actions Taken by Kingking to Internationalize | 第52-64页 |
·Enter International Market Depending on Large Enterprise | 第52-55页 |
·Ally with Wal-Mart | 第52-53页 |
·Cooperate with More Intemational Enterprises | 第53-54页 |
·Develop Other Market Channels | 第54-55页 |
·Manage Oversea Operation to Avoid Anti-dumping and Extend Industry Chain | 第55-60页 |
·Activate Worldwide Market Network | 第55-56页 |
·Establish Oversea Factories to Avoid Anti-dumping | 第56-57页 |
·Purchase Oil Fields to Extend Industry Chain | 第57-60页 |
·Characteristic Management to Build International Brand | 第60-64页 |
·History of Brand Creation | 第60-61页 |
·Innovation | 第61-63页 |
·Brand Building | 第63-64页 |
5. Suggestions | 第64-72页 |
·Entrepreneurs and Talents | 第64-66页 |
·Entrepreneur | 第64-65页 |
·Talent Management | 第65-66页 |
·Investment on Technology Innovation | 第66-67页 |
·Brand Strategy | 第67-68页 |
·Consummate Financial System | 第68-69页 |
·Choice on Management:Cooperation with Wal-Mart | 第69-71页 |
·Industry Chain Extension | 第71-72页 |
6. Conclusion | 第72-74页 |
BIBLIOGRAPHY | 第74-77页 |
ACKNOWLEDGEMENT | 第77-79页 |