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航空食品公司的发展战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 绪论第8-11页
   ·研究背景及目的第8-9页
   ·研究的方法第9页
   ·研究的思路第9-11页
第二章 战略管理理论综述第11-19页
   ·战略及企业战略管理思想起源第11-12页
   ·企业战略管理的内涵与特征第12-13页
     ·企业战略管理的内涵第12页
     ·企业战略管理的特征第12-13页
   ·企业战略管理的层次及过程概述第13-15页
     ·战略管理的层次第13-14页
     ·战略管理过程第14-15页
   ·企业战略管理的分析工具第15-19页
第三章 HS公司内外部环境分析第19-34页
   ·航空食品业发展史第19-20页
   ·HS公司的内部条件分析第20-23页
     ·财务状况分析第20页
     ·组织机构与人员状况分析第20-21页
     ·生产运营状况分析第21-22页
     ·市场状况分析第22-23页
   ·外部环境分析第23-31页
     ·宏现环境分析第23-28页
     ·行业竞争力分析第28-31页
   ·HS公司SWOT战略分析第31-34页
第四章 HS公司战略制定第34-40页
   ·战略定位与战略概述第34页
     ·战略定位第34页
     ·战略概述第34页
   ·公司战略目标第34-36页
   ·公司战略方案第36-40页
     ·企业总体战略第36页
     ·企业竞争战略第36-39页
     ·企业职能战略第39-40页
第五章 战略实施第40-48页
   ·公司战略实施的指导思想第40-41页
   ·公司战略实施举措第41-48页
     ·企业文化建设战略第41-42页
     ·人力资源开发战略第42-44页
     ·信息化建设战略第44-45页
     ·资源经营战略第45-46页
     ·市场销售战略第46-47页
     ·生产管理战略第47-48页
结束语第48-49页
致谢第49-50页
参考文献第50页

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