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工程机械研发过程的项目风险管理研究--Volvo 5T装载机L105

摘要第1-10页
Abstract第10-12页
第一章 绪论第12-18页
   ·研究背景第12-14页
   ·研究意义第14-15页
   ·研究方法第15-16页
   ·研究创新第16-18页
第二章 文献综述第18-25页
   ·风险管理理论研究第18-23页
     ·风险管理过程理论研究第20页
     ·风险分析理论研究第20-23页
   ·我国项目风险管理现状第23-25页
     ·国外引进第23页
     ·实践探索第23页
     ·理论研究第23-25页
第三章 L105产品研发过程分析第25-38页
   ·Volvo建筑设备中国研发中心简介第25-26页
   ·项目背景第26-28页
   ·Volvo 5T装载机的产品项目的简要概况第28-34页
   ·产品策划第34-35页
   ·调研第35-36页
     ·市场机遇调研第35页
     ·搜集需求第35页
     ·可行性分析调研第35页
     ·产品开发的功能调研第35页
     ·产品开发的概念调研第35-36页
   ·开发第36页
     ·产品详细开发阶段第36页
     ·产品最终开发阶段第36页
   ·产品实现第36-37页
     ·产品生产前准备第37页
     ·产品与过程的验证第37页
     ·产品的正式放行第37页
   ·后续跟踪第37-38页
     ·项目跟进第37页
     ·项目经验与总结第37-38页
第四章 L105研发的风险管理应用第38-65页
   ·范围第38页
   ·应用第38-40页
   ·定义第40-41页
   ·风险管理流程第41-52页
     ·风险管理计划第42页
     ·风险识别第42-47页
     ·风险评估第47-49页
     ·风险行动计划第49-50页
     ·风险监控第50-52页
   ·职责第52-54页
   ·风险分析表第54-63页
   ·风险管理的进步应用第63-65页
     ·可预见性和非预见性的风险第63-64页
     ·风险管理中的易犯得错误第64-65页
第五章 总结与展望第65-67页
   ·研究总结第65页
   ·研究展望第65-67页
参考文献第67-70页
致谢第70-71页
学位论文评阅及答辩情况表第71页

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