石油企业商业模式探讨--以延长石油集团为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 导论 | 第7-11页 |
| ·选题背景及意义 | 第7页 |
| ·国内外研究现状 | 第7-9页 |
| ·国外商业模式的研究现状 | 第7-8页 |
| ·国内商业模式的研究现状 | 第8-9页 |
| ·石油企业商业模式研究的现状 | 第9页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第9页 |
| ·技术路线 | 第9-10页 |
| ·研究内容 | 第10页 |
| ·可能的创新点及局限性 | 第10-11页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第11-20页 |
| ·商业模式理论概述 | 第11-14页 |
| ·商业模式的定义 | 第11页 |
| ·商业模式的构成要素 | 第11-12页 |
| ·商业模式的分类方式 | 第12-13页 |
| ·商业模式的创新 | 第13-14页 |
| ·介观商业模式理论概述 | 第14-20页 |
| ·介观商业模式的内涵 | 第14-17页 |
| ·介观商业模式的创新理论 | 第17-20页 |
| 第三章 石油企业商业模式分析 | 第20-32页 |
| ·国内石油企业商业模式分析 | 第20-25页 |
| ·价值主张 | 第20-21页 |
| ·价值支撑 | 第21-24页 |
| ·价值保持 | 第24-25页 |
| ·国外石油企业商业模式分析 | 第25-27页 |
| ·价值主张 | 第25页 |
| ·价值支撑 | 第25-26页 |
| ·价值保持 | 第26-27页 |
| ·国内外石油企业商业模式的比较 | 第27-32页 |
| ·国内石油企业商业模式的特征 | 第27-28页 |
| ·国外石油企业商业模式的特征 | 第28-29页 |
| ·国内外石油企业商业模式的对比分析 | 第29-32页 |
| 第四章 延长石油集团商业模式分析 | 第32-43页 |
| ·延长石油集团概况 | 第32页 |
| ·延长石油集团商业模式的环境分析 | 第32-36页 |
| ·平台环境分析 | 第32-33页 |
| ·客户环境分析 | 第33页 |
| ·伙伴环境分析 | 第33-34页 |
| ·竞争环境分析 | 第34页 |
| ·内部环境分析 | 第34-36页 |
| ·延长石油集团商业模式的价值分析 | 第36-39页 |
| ·价值主张 | 第36页 |
| ·价值支撑 | 第36-38页 |
| ·价值保持——平台界面的价值保持 | 第38-39页 |
| ·延长石油集团商业模式面临的挑战 | 第39-43页 |
| ·价值体系不完善带来的挑战 | 第39-41页 |
| ·环境变化带来的挑战 | 第41-43页 |
| 第五章 延长石油集团商业模式的创新 | 第43-48页 |
| ·延长石油集团商业模式创新的思路 | 第43页 |
| ·延长石油集团商业模式创新的内容 | 第43-47页 |
| ·创新的价值主张 | 第43-44页 |
| ·创新的价值支撑 | 第44-46页 |
| ·创新的价值保持 | 第46-47页 |
| ·延长石油集团新的商业模式 | 第47-48页 |
| 第六章 结论 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第52-53页 |
| 详细摘要 | 第53-63页 |
