| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-16页 |
| 1. 绪论 | 第16-33页 |
| ·选题背景和研究意义 | 第16-19页 |
| ·选题背景 | 第16-17页 |
| ·研究目的及意义 | 第17-19页 |
| ·研究方法与内容 | 第19-22页 |
| ·研究方法 | 第19页 |
| ·研究内容和框架 | 第19-22页 |
| ·文献综述 | 第22-31页 |
| ·供应链成本管理理论基础综述 | 第24-26页 |
| ·供应链成本管理工具研究综述 | 第26-30页 |
| ·供应链成本管理工具权变因素综述 | 第30-31页 |
| ·本文的创新与贡献 | 第31-33页 |
| 2. 关系情境对供应链成本管理影响理论分析 | 第33-46页 |
| ·关系情境 | 第33-35页 |
| ·关系情境研究现状 | 第33-34页 |
| ·关系情境定义 | 第34-35页 |
| ·关系情境的动态递进 | 第35-36页 |
| ·供应链成本管理中关系情境的实现机制 | 第36-44页 |
| ·关系情境的保护机制 | 第37-39页 |
| ·关系情境的价值创造机制 | 第39-42页 |
| ·关系情境的激励机制 | 第42-44页 |
| ·小结：本文的研究命题 | 第44-46页 |
| 3. 研究设计 | 第46-54页 |
| ·研究方法 | 第46-47页 |
| ·案例企业选择 | 第47-49页 |
| ·案例企业调研过程 | 第49-50页 |
| ·案例数据取得 | 第50-54页 |
| ·公开可得资料 | 第51页 |
| ·现场观察笔记 | 第51-52页 |
| ·半结构化访谈 | 第52-53页 |
| ·公司内部文档 | 第53-54页 |
| 4. 案例分析及启示 | 第54-72页 |
| ·JD公司供应链成本构成分析 | 第54-55页 |
| ·JD公司供应链成本管理主要内容及方法 | 第55-62页 |
| ·采购成本管理 | 第55-57页 |
| ·物流成本管理 | 第57-60页 |
| ·现场作业成本管理 | 第60-61页 |
| ·滞销产品成本管理 | 第61-62页 |
| ·JD公司供应链成本管理中的关系维护机制分析 | 第62-69页 |
| ·常规物资管理中的关系维护机制 | 第63-64页 |
| ·专用零配件管理中的关系维护机制 | 第64-66页 |
| ·外包产品管理中的关系维护机制 | 第66-69页 |
| ·案例启示 | 第69-72页 |
| ·交易关系情境下的供应链成本管理 | 第69-70页 |
| ·合作关系情境下的供应链成本管理 | 第70页 |
| ·联盟关系情境下的供应链成本管理 | 第70页 |
| ·三种关系情境与供应链成本管理效果之间的动态匹配关系 | 第70-72页 |
| 5. 结论、建议及展望 | 第72-76页 |
| ·研究结论 | 第72-73页 |
| ·政策建议 | 第73-74页 |
| ·研究局限与展望 | 第74-76页 |
| ·本研究的局限之处 | 第74-75页 |
| ·未来的研究展望 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-80页 |
| 附录 | 第80-84页 |
| 附录1：半结构式访谈提纲 | 第80-81页 |
| 附录2：实地调研照片 | 第81-82页 |
| 附录3：调研启示 | 第82-84页 |
| 后记 | 第84-85页 |
| 致谢 | 第85-87页 |
| 在读期间科研成果目录 | 第87页 |