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地方政府绩效评估制度中的问题与对策

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-12页
第一章 绪论第12-20页
 第一节 选题背景与意义第12-14页
  一、选题背景第12-13页
  二、选题意义第13-14页
 第二节 国内外研究现状第14-18页
  一、国外研究现状第14-16页
  二、国内研究现状第16-18页
 第三节 本文的研究框架及研究方法第18-20页
第二章 地方政府绩效评估的概念及理论基础第20-29页
 第一节 地方政府绩效评估的概念界定第20-23页
  一、地方政府及其职能的界定第20-21页
  二、地方政府绩效评估的内涵第21-23页
 第二节 地方政府绩效评估的程序第23-25页
  一、制订评估方案第23-24页
  二、评估实施第24页
  三、评估结果反馈与运用第24-25页
 第三节 地方政府绩效评估的原则第25-27页
  一、公平公正原则第25页
  二、系统全面原则第25-26页
  三、连续稳定原则第26页
  四、可靠客观原则第26页
  五、因地制宜原则第26-27页
 第四节 地方政府绩效评估的理论基础第27-29页
  一、平衡计分卡理论第27页
  二、360 度评估理论第27-28页
  三、新公共管理理论第28-29页
第三章 我国地方政府绩效评估的问题及原因第29-41页
 第一节 价值取向发生偏差第29-30页
  一、公共利益导向发生偏差第29-30页
  二、公众满意取向未能凸显第30页
  三、政府公正公平的价值缺失第30页
 第二节 缺乏健全的评估主体体系第30-32页
  一、评估主体的单一第31页
  二、政府绩效评估主体缺乏独立性第31-32页
 第三节 地方政府绩效评估信息系统不完善第32-33页
  一、绩效信息虚假第32-33页
  二、绩效信息缺失第33页
 第四节 缺乏制度保障第33-34页
 第五节 科学的地方政府绩效评估指标体系尚未建立第34-36页
  一、评估指标存在片面性第34-35页
  二、评估指标定量分析不足第35页
  三、评估指标体系不科学第35-36页
 第六节 地方政府绩效评估存在问题的原因分析第36-41页
  一、地方政府绩效衡量的不确定性第36-37页
  二、管理理念和价值取向因素第37-38页
  三、管理职能和角色错位第38页
  四、制度化过程中的路径依赖第38-41页
第四章 国外地方政府绩效评估的特点及启示第41-49页
 第一节 国外地方政府绩效评估的特点第41-46页
  一、改革与创新并行的英国第41-42页
  二、科学指导与立法规制相结合的美国第42-45页
  三、探索与实践并行的新西兰和澳大利亚第45页
  四、借鉴与改革并行的日本与韩国第45-46页
 第二节 国外地方政府绩效评估的启示第46-49页
  一、中央和地方政府都非常重视绩效评估工作第46-47页
  二、绩效评估实施法制化和制度化第47页
  三、评估的内容趋向广泛化和深入化第47-48页
  四、评估主体趋向多元化第48-49页
第五章 完善地方政府绩效评估体系的对策第49-57页
 第一节 建立以科学发展观为核心的价值取向第49-50页
  一、以人为本的价值第49页
  二、公共利益的价值第49页
  三、公平正义的价值第49-50页
 第二节 强化绩效评估的立法第50-51页
 第三节 建立多重评估主体体系第51-52页
  一、发挥地方党委和人大的作用第51页
  二、发挥非政府组织的作用第51-52页
  三、发挥社会公众的作用第52页
 第四节 健全绩效评估信息保真系统第52-55页
 第五节 健全地方政府绩效评估的结果运用制度第55-57页
第六章 经济社会绩效评估在松江区的实际应用第57-82页
 第一节 松江区经济绩效评估分析第57-70页
 第二节 松江区社会绩效评估体系研究第70-81页
 第三节 松江实践与政府绩效评估制度的关系第81-82页
结语第82-84页
参考文献第84-86页
致谢第86-87页
攻读学位期间发表的学术论文第87页

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