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权力感对冲突解决策略的影响

摘要第1-4页
Abstract第4-6页
目录第6-9页
第1章 绪论第9-22页
   ·权力第10-11页
   ·内隐态度的研究第11-13页
     ·内隐态度的提出第11页
     ·双重态度理论第11-12页
     ·内隐态度、外显态度与行为的关系第12页
     ·内隐态度的研究方法第12-13页
   ·内隐权力感第13-14页
     ·内隐权力感的概念第13页
     ·内隐权力感的研究方法第13-14页
   ·权力的相关研究第14-17页
   ·冲突第17-22页
     ·冲突的概念第17-18页
     ·冲突解决策略第18-20页
     ·冲突的研究方法第20-22页
第2章 本研究的总体思路第22-25页
   ·选题理由和研究目的第22-23页
   ·研究假设第23-24页
   ·总体研究方法第24-25页
第3章 实验一 权力感对合作/竞争策略的影响第25-28页
   ·研究假设第25页
   ·研究方法第25-26页
     ·被试第25页
     ·研究工具与材料第25-26页
     ·施测方法与程序第26页
     ·数据的整理与统计分析第26页
   ·结果与分析第26-28页
第4章 实验二 权力感高低对控制威胁/谈判协商策略的影响第28-30页
   ·研究假设第28页
   ·研究方法第28-29页
     ·被试第28页
     ·研究工具与材料第28页
     ·施测方法与程序第28-29页
     ·数据的整理与统计分析第29页
   ·结果与分析第29-30页
第5章 实验三 权力感高低对暴力的影响第30-32页
   ·研究假设第30页
   ·研究方法第30-31页
     ·被试第30页
     ·研究工具与材料第30页
     ·施测方法与程序第30-31页
     ·数据的整理与统计分析第31页
   ·结果与分析第31-32页
第6章 实验四 权力感对强制压迫/服从妥协策略的影响第32-34页
   ·研究假设第32页
   ·研究方法第32-33页
     ·被试第32页
     ·研究工具与材料第32页
     ·施测方法与程序第32-33页
     ·数据的整理与统计分析第33页
   ·结果与分析第33-34页
第7章 实验五 权力感高低对坚持/让步策略的影响第34-36页
   ·研究假设第34页
   ·研究方法第34-35页
     ·被试第34页
     ·研究工具与材料第34页
     ·施测方法与程序第34-35页
     ·数据的整理与统计分析第35页
   ·结果与分析第35-36页
第8章 讨论第36-42页
   ·权力感对合作/竞争策略的影响第36-37页
   ·权力感对控制威胁/谈判协商策略的影响第37页
   ·权力感对暴力的影响第37-39页
   ·权力感对强制压迫/服从妥协策略的影响第39-40页
   ·权力感高低对让步策略的影响第40-42页
第9章 研究的结论与不足第42-43页
   ·研究结论第42页
   ·研究的不足与展望第42-43页
参考文献第43-49页
附录第49-56页
 附录1 迷宫启动材料(高权力感启动)第49-50页
 附录2 迷宫启动材料(低权力感启动)第50-51页
 附录3 冲突解决策略(材料一)第51-52页
 附录4 冲突解决策略(材料二)第52-53页
 附录5 冲突解决策略(材料三)第53-54页
 附录6 冲突解决策略(材料四)第54-55页
 附录7 冲突解决策略(材料五)第55-56页
致谢第56页

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