航天技术应用企业标准成本管理体系构建的研究--基于成都九鼎科技公司的实例研究
摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-11页 |
第1章 绪论 | 第11-14页 |
·研究背景与研究意义 | 第11-12页 |
·研究背景 | 第11页 |
·研究意义 | 第11-12页 |
·研究内容 | 第12页 |
·研究思路与框架 | 第12-14页 |
第2章 理论综述 | 第14-20页 |
·标准成本释义 | 第14-17页 |
·标准成本的概念及分类 | 第14页 |
·标准成本的计量 | 第14页 |
·标准成本管理的概念及意义 | 第14-15页 |
·标准成本管理的原则 | 第15-16页 |
·标准成本管理实务中的局限 | 第16-17页 |
·文献研究综述 | 第17-20页 |
·国外标准成本理论研究状况 | 第17-18页 |
·标准成本理论在国内的研究状况 | 第18页 |
·标准成本管理制度的应用评价 | 第18-20页 |
第3章 航天技术应用企业的成本管控 | 第20-26页 |
·航天技术应用企业历史沿革 | 第20-21页 |
·航天技术应用企业的概念 | 第20页 |
·航天技术应用企业的发展 | 第20-21页 |
·航天技术应用企业的特点 | 第21-22页 |
·经营权的不完整 | 第21页 |
·产权关系与组织结构复杂 | 第21页 |
·多元化经营发展的角色转变 | 第21-22页 |
·社会职能与社会责任 | 第22页 |
·航天技术应用企业成本管理的现状 | 第22-24页 |
·成本费用政策 | 第22页 |
·成本费用核算 | 第22-23页 |
·成本费用信息化 | 第23页 |
·成本费用的定额管理 | 第23页 |
·成本费用制度与成本管控 | 第23-24页 |
·航天技术应用企业成本管理的评价 | 第24-25页 |
·成本核算对象较为粗放 | 第24页 |
·成本控制基础工作薄弱 | 第24页 |
·会计核算内容脱节 | 第24-25页 |
·成本分析效果有限 | 第25页 |
·成本监督考核制度不完善 | 第25页 |
·航天技术应用企业与标准成本管理 | 第25-26页 |
第4章 成都九鼎科技公司标准成本体系设计 | 第26-32页 |
·成都九鼎科技公司简介 | 第26页 |
·标准成本管理的实施环境 | 第26-27页 |
·外部环境 | 第26页 |
·内部动因 | 第26-27页 |
·推行标准成本管理的可行性 | 第27页 |
·标准成本管理体系的设计思路 | 第27-28页 |
·标准成本管理体系内容框架 | 第28-32页 |
·制度及核算体系建设 | 第29页 |
·标准成本制定 | 第29-30页 |
·管理体系试运行 | 第30-31页 |
·差异识别与差异分析 | 第31页 |
·成本考核与信息反馈 | 第31-32页 |
第5章 九鼎公司标准成本管理的具体实施 | 第32-49页 |
·项目调研与论证 | 第32-33页 |
·寻求成功实施标准成本管理企业的先进经验 | 第32页 |
·寻求软件供应商的技术支持 | 第32页 |
·在公司内部进行充分论证 | 第32-33页 |
·构建标准成本体系 | 第33-41页 |
·组织架构 | 第33页 |
·标准成本管理推进方案 | 第33-34页 |
·标准成本制度建设 | 第34-37页 |
·标准成本运行流程 | 第37-40页 |
·项目培训 | 第40-41页 |
·项目运行情况 | 第41-47页 |
·模拟运行阶段 | 第41页 |
·上线试运行阶段 | 第41-44页 |
·建立“一单清”生产管理模式 | 第44-45页 |
·完善标准成本软件及建立软件操作规范 | 第45页 |
·建立标准成本月度分析、考核制度 | 第45页 |
·项目取得的初步效果 | 第45-47页 |
·项目运行中的问题与策略分析 | 第47-49页 |
第6章 九鼎公司完善标准成本管理的举措 | 第49-53页 |
·标准成本管理业务层面的完善 | 第49-50页 |
·标准成本的维护 | 第49页 |
·标准成本的控制 | 第49-50页 |
·标准成本差异的处理 | 第50页 |
·标准成本管理制度层面的完善 | 第50-53页 |
·持续深入标准成本管理的理念 | 第50-51页 |
·构筑面向全面成本控制的标准成本管理体系 | 第51页 |
·健全业绩评价系统 | 第51-52页 |
·健全内部控制制度 | 第52页 |
·健全成本预算管理ERP信息平台 | 第52-53页 |
结论 | 第53-55页 |
致谢 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-57页 |