GH公司竞争战略研究
| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第10-12页 |
| ·研究思路与框架 | 第12-13页 |
| ·研究思路 | 第12-13页 |
| ·研究框架 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-15页 |
| 2 相关理论与文献综述 | 第15-23页 |
| ·战略管理发展历程 | 第15-16页 |
| ·战略管理理论分类 | 第16-17页 |
| ·竞争战略理论 | 第17-18页 |
| ·企业战略国内研究现状 | 第18-19页 |
| ·战略分析工具 | 第19-23页 |
| 3 GH公司外部环境分析 | 第23-42页 |
| ·宏观环境分析 | 第23-28页 |
| ·政治与法律环境 | 第23-24页 |
| ·经济环境 | 第24-26页 |
| ·社会文化环境 | 第26页 |
| ·技术环境 | 第26-28页 |
| ·行业环境分析 | 第28-38页 |
| ·买方力量 | 第28-30页 |
| ·供方力量 | 第30-32页 |
| ·潜在进入者威胁 | 第32-33页 |
| ·替代品威胁 | 第33-34页 |
| ·竞争对手威胁 | 第34-38页 |
| ·外部因素评价矩阵 | 第38-42页 |
| 4 GH公司内部环境分析 | 第42-55页 |
| ·资源分析 | 第42-47页 |
| ·有形资源分析 | 第42-45页 |
| ·无形资源分析 | 第45-47页 |
| ·能力分析 | 第47-51页 |
| ·财务能力分析 | 第47-48页 |
| ·人力资源能力分析 | 第48-49页 |
| ·营销能力分析 | 第49-50页 |
| ·信息管理能力分析 | 第50-51页 |
| ·内部因素评价矩阵 | 第51-55页 |
| 5 GH公司竞争战略制定 | 第55-62页 |
| ·战略目标的确定 | 第55页 |
| ·SWOT分析 | 第55-58页 |
| ·备选战略可行性分析 | 第58-59页 |
| ·竞争战略选择 | 第59-62页 |
| 6 GH公司竞争战略的实施和保障措施 | 第62-74页 |
| ·差异化战略的实施 | 第62-69页 |
| ·品牌策略 | 第62-63页 |
| ·渠道策略 | 第63-66页 |
| ·产品策略 | 第66-68页 |
| ·定价策略 | 第68-69页 |
| ·战略实施的保障措施 | 第69-74页 |
| ·加强企业文化建设 | 第69-71页 |
| ·组织结构调整 | 第71-72页 |
| ·培训体系建设 | 第72-74页 |
| 结论 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第78页 |
