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危机传播中的意见领袖研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-7页
目录第7-9页
第一章 绪论第9-16页
   ·研究背景第9-10页
   ·国内外研究现状第10-14页
     ·理论延伸第10-12页
     ·应用价值第12-14页
   ·研究思路第14-16页
第二章 危机传播与意见领袖第16-27页
   ·危机传播的内涵与特点第16-20页
     ·危机传播的内涵第17-18页
     ·危机传播的特点第18-20页
   ·意见领袖的内涵第20-22页
   ·意见领袖的产生原因第22-27页
     ·明晰语境的诉求第22-24页
     ·媒介竞争的推动第24-25页
     ·传播社会的必然第25-27页
第三章 意见领袖在危机传播中的身份第27-39页
   ·危机事件的高度关注者第27-29页
     ·高频接触媒介第27-28页
     ·洞悉时事变化第28-29页
   ·危机事件中的积极传播者第29-33页
     ·及时发布信息第30-31页
     ·隐含价值传播第31-33页
   ·占领话语空间的群体第33-36页
     ·参与主流媒介第33-34页
     ·聚焦公众视听第34-36页
   ·利益主体的角逐对象第36-39页
     ·危机主体拟控制的对象第36-37页
     ·广告主体谋利益的渠道第37-39页
第四章 意见领袖在危机传播中的功能第39-46页
   ·解释功能第39-41页
     ·信息分析第39-40页
     ·价值判断第40-41页
   ·扩散功能第41-42页
     ·公开表达第41-42页
     ·有的放矢第42页
   ·议程设置功能第42-46页
     ·主动介入第43-44页
     ·话题引导第44-46页
第五章 意见领袖在危机传播中发挥积极作用的路径第46-57页
   ·正确认识意见领袖对危机传播的影响第46-48页
     ·加速危机传播中的信息传播第46-47页
     ·影响危机主体的公共形象第47页
     ·左右危机的发展方向第47-48页
   ·积极培养意见领袖第48-52页
     ·明确意见领袖在危机传播中的社会责任第48-49页
     ·增强意见领袖在危机传播中的引导与协调功能第49-50页
     ·创新意见领袖的传播模式第50-52页
   ·完善危机传播中意见领袖的管理第52-57页
     ·建立意见领袖管理系统第52-54页
     ·健全危机传播中意见领袖的有效应对机制第54-55页
     ·加强危机传播中意见领袖的信息控制第55-56页
     ·探析意见领袖在危机传播中的价值平衡第56-57页
第六章 案例分析——“躲猫猫”危机中的意见领袖第57-62页
   ·“躲猫猫”危机事件回顾第57-59页
   ·意见领袖在“躲猫猫”危机传播中扮演的角色第59-60页
   ·“躲猫猫”危机带来的启示第60-62页
结语第62-64页
参考文献第64-69页
致谢第69-70页
攻读学位期间主要研究成果第70页

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