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作业基础预算研究--以某供电公司为案例分析

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-13页
   ·研究背景及意义第9-10页
   ·国内外研究现状第10-12页
   ·研究内容及创新点第12-13页
     ·研究内容第12页
     ·本文的创新点第12-13页
第2章 作业基础预算相关理论概述第13-26页
   ·作业成本理论第13-21页
     ·相关概念的界定第13-14页
     ·作业成本计算方法第14-16页
     ·作业成本管理第16-18页
     ·作业成本制度设计的基本原理第18-21页
   ·作业基础预算理论第21-26页
     ·作业基础预算的内涵第21页
     ·作业基础预算相对于传统成本预算的优势第21-22页
     ·作业基础预算的计算原理第22-24页
     ·作业基础预算的应用前景第24-26页
第3章 某供电公司预算管理的现状及存在的问题第26-32页
   ·某供电公司的基本情况第26页
   ·某供电公司预算管理的现状第26-30页
     ·预算管理组织体系第26-28页
     ·预算管理内容体系第28-29页
     ·预算编制程序第29-30页
     ·预算编制方法第30页
   ·某供电公司预算管理中存在的问题第30-32页
     ·预算管理责任不明确第30页
     ·预算标准体系不完整第30页
     ·预算编制方法不科学第30-31页
     ·预算编制结果不准确第31-32页
第4章 某供电公司作业基础预算的建立第32-55页
   ·供电公司作业基础预算责任单位划分第32页
   ·供电公司作业基础预算编制的设计第32-52页
     ·预算表格体系设计第33页
     ·费用中心预算编制标准制定第33-37页
     ·成本中心预算编制标准制定第37-52页
   ·作业基础预算在供电公司建立的意义第52-53页
   ·作业基础预算实施过程中应考虑的问题第53-55页
结论第55-56页
参考文献第56-58页
附录第58-67页
致谢第67页

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