| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1 引言 | 第9-21页 |
| ·研究的背景及意义 | 第9-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-14页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-14页 |
| ·资源型企业对外直接投资的相关理论 | 第14-19页 |
| ·对外直接投资 | 第14-16页 |
| ·海外并购和绿地投资 | 第16-17页 |
| ·海外并购风险管理 | 第17-18页 |
| ·资源型企业的概念界定 | 第18-19页 |
| ·研究内容与方法 | 第19-21页 |
| ·研究内容 | 第19页 |
| ·研究方法 | 第19-21页 |
| 2 我国资源型企业海外并购的现状及特点 | 第21-29页 |
| ·我国能矿资源的现状分析 | 第21-22页 |
| ·我国资源型企业海外并购的动机 | 第22-23页 |
| ·获取战略性的资源保障 | 第22页 |
| ·利用海外市场低迷的有利时机 | 第22-23页 |
| ·国际化资源企业的发展需要 | 第23页 |
| ·提高在国际资源市场中的地位 | 第23页 |
| ·我国资源型企业海外并购的现状 | 第23-25页 |
| ·我国资源型企业海外并购的特点 | 第25-27页 |
| ·以国有大中型企业为主 | 第25-26页 |
| ·以现金支付手段为主 | 第26页 |
| ·以参股海外企业为主 | 第26-27页 |
| ·海外并购地域分布广泛 | 第27页 |
| ·我国资源型企业的并购特点分析 | 第27-29页 |
| 3 我国资源型企业海外并购的风险识别及测度方法 | 第29-46页 |
| ·海外并购风险的识别 | 第29-31页 |
| ·等级全息建模(HHM) | 第29页 |
| ·海外并购风险分析的HHM框架 | 第29-31页 |
| ·海外并购的风险因素分析 | 第31-41页 |
| ·政治风险 | 第31-33页 |
| ·经济风险 | 第33-35页 |
| ·管理风险 | 第35-38页 |
| ·法律风险 | 第38-40页 |
| ·自然风险 | 第40-41页 |
| ·海外并购风险的测度 | 第41-46页 |
| ·风险过滤理念的应用 | 第41-44页 |
| ·模糊综合评价模型 | 第44-46页 |
| 4 我国资源型企业海外并购的风险识别及测度的应用研究 | 第46-54页 |
| ·并购背景 | 第46-47页 |
| ·并购风险的识别 | 第47-49页 |
| ·并购风险的识别和过滤 | 第47-48页 |
| ·并购活动的最终风险集 | 第48-49页 |
| ·并购风险的模糊综合评价 | 第49-54页 |
| ·因素集的分解 | 第49页 |
| ·确定指标权重 | 第49-50页 |
| ·确定因素评价集 | 第50页 |
| ·确定各评价指标的模糊矩阵 | 第50-51页 |
| ·一级模糊评价 | 第51-52页 |
| ·二级模糊评价 | 第52-53页 |
| ·计算综合隶属度 | 第53-54页 |
| 5 我国资源型企业海外并购风险的防范措施 | 第54-64页 |
| ·提高对政治风险的处理能力 | 第54-56页 |
| ·重视对政治风险的评估 | 第54-55页 |
| ·综合开发东道国的资源 | 第55页 |
| ·淡化国企的政治色彩 | 第55-56页 |
| ·重点开发存量资源 | 第56页 |
| ·加强对经济风险的控制 | 第56-58页 |
| ·积极拓展融资渠道 | 第56-57页 |
| ·引导东道国的财税政策导向 | 第57页 |
| ·谨慎评估目标企业的价值 | 第57-58页 |
| ·重视对管理风险的处置 | 第58-60页 |
| ·发挥政府信息平台的作用 | 第58页 |
| ·文化互融的渐进整合路线 | 第58-59页 |
| ·谨慎选择战略合作伙伴 | 第59-60页 |
| ·发展我国的专业中介机构 | 第60页 |
| ·谨慎审查东道国的法律体系 | 第60-62页 |
| ·聘请专门的海外并购法律顾问 | 第60-61页 |
| ·健全我国企业的风险内部控制体系 | 第61页 |
| ·签订双边投资保护协议 | 第61-62页 |
| ·注重对自然风险的评估 | 第62-64页 |
| ·保障资源的安全性 | 第62页 |
| ·掌握资源的储量和开采条件 | 第62页 |
| ·完善安全生产条件 | 第62-64页 |
| 附录 | 第64-72页 |
| 参考文献 | 第72-76页 |
| 后记 | 第76-77页 |