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作业成本法在铁通湖南分公司的应用研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
附表索引第9-11页
第1章 绪论第11-20页
   ·选题背景第11-13页
     ·研究的行业背景第11页
     ·研究的企业背景第11-13页
   ·研究意义第13-14页
     ·增强企业的竞争实力第13页
     ·便于加强政府监管第13页
     ·有利于企业加强内部管理第13-14页
   ·文献综述第14-18页
     ·作业成本法产生和在国外的应用第14-16页
     ·作业成本法在中国的应用第16-18页
   ·研究方法和思路第18-20页
第2章 作业成本法的基础问题研究第20-26页
   ·作业成本法核算要素第20-22页
   ·作业成本分类第22页
   ·作业成本法的核算原理第22-23页
   ·作业成本法:对传统成本核算不足的弥补第23-26页
     ·目前的成本费用构成及核算方法第23-24页
     ·现行成本核算中存在的主要问题第24-26页
第3章 铁通湖南分公司作业成本系统的构建第26-65页
   ·铁通公司作业成本要素分析第26-48页
     ·电信产品分析第26-28页
     ·资源分析第28-33页
     ·确定作业和作业中心,选择成本动因第33-48页
   ·作业成本归集和分摊第48-57页
     ·作业成本归集第48-50页
     ·分配作业成本库费用到产品上第50-57页
   ·案例分析:客户服务中心作业成本的归集与分摊第57-65页
第4章 实施作业成本法的组织保障与基础系统优化第65-71页
   ·观念上的更新与改变第65-67页
   ·组织机构上的调整第67-68页
   ·基础系统的优化第68-71页
结论第71-73页
参考文献第73-75页
致谢第75页

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