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L公司在互联网行业竞争策略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 绪论第8-12页
   ·研究课题第8页
   ·课题背景第8页
   ·研究方法第8-9页
   ·研究思路第9-12页
第2章 问题背景介绍及相关理论基础第12-28页
   ·服务器市场背景阐述第12-16页
     ·中国 X86 服务器市场概述第12-13页
     ·按机型划分服务器市场情况第13-14页
     ·按路数划分服务器市场情况第14-15页
     ·按垂直行业划分服务器市场情况第15-16页
   ·L 公司自身情况阐述第16页
   ·L 公司历史行业覆盖与机型销售情况分析第16-19页
   ·分析并确定以互联网行业作为 L 公司扩张的切入行业第19-21页
   ·L 公司对互联网行业销售高密度服务器的结果第21-24页
     ·L 公司服务器其整体市场占有率上升第21-22页
     ·L 公司在互联网垂直行业占有率上升第22-23页
     ·L 公司高密度服务器机型市场占有率上升第23-24页
   ·L 公司选择行业正确并取得良好成果第24页
   ·竞争理论基础第24-26页
     ·SWOT 战略分析法第25页
     ·成本领先理论第25-26页
     ·差异化理论第26页
   ·本章小结第26-28页
第3章 L 公司与竞争对手对未来市场竞争战略分析第28-44页
   ·竞争对手自身优劣势分析第28-32页
     ·DELL 优劣势分析第28-29页
     ·IBM 优劣势分析第29页
     ·HP 优劣势分析第29-30页
     ·其他竞争对手优劣势分析第30-32页
   ·对整体服务器市场与细分垂直行业市场的预测第32-35页
     ·整体服务器市场容量及增长率预测第33-34页
     ·互联网垂直行业市场定性分析及市场容量与增长率预测第34页
     ·电信垂直行业市场定性分析及市场容量与增长率预测第34-35页
   ·根据古诺模型分析双方可能采取的竞争举措第35-38页
   ·价值链分析法第38-42页
   ·本章小结第42-44页
第4章 L 公司应对竞争的前提条件与应对措施第44-58页
   ·L 公司应对竞争的前提条件第44-50页
     ·分析互联网行业用户的特点第44-46页
     ·分析国家对互联网等行业的扶植政策第46-47页
     ·L 公司自身特点转化成市场优势第47-50页
   ·L 公司应对竞争的具体措施第50-55页
     ·利用 L 公司集团化优势进行市场资源投入第50-51页
     ·只有特定服务器型号进行低价扩张第51页
     ·与台湾 OEM 厂商合作生产降低风险与成本第51-52页
     ·抓住用户需求对互联网行业客户进行再次细分第52-55页
     ·分析产品特性开拓电信行业需求第55页
   ·本章小结第55-58页
结论第58-60页
参考文献第60-63页
致谢第63页

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