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湖南金丝鸟麻业有限公司企业文化建设研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
插图索引第10-11页
附表索引第11-12页
第1章 绪论第12-22页
   ·选题背景和选题意义第12-13页
     ·选题背景第12-13页
     ·选题意义第13页
   ·企业文化相关文献综述第13-17页
     ·企业文化的定义第13-15页
     ·企业文化的构成第15-16页
     ·企业文化与企业绩效的关系第16-17页
     ·纺织行业的企业文化研究第17页
   ·本研究的理论依据与方法第17-20页
     ·研究的理论依据第17-18页
     ·研究方法第18-20页
   ·本研究的内容与基本思路第20-22页
     ·研究的内容第20-21页
     ·研究的基本思路第21-22页
第2章 金丝鸟公司企业文化建设现状分析第22-39页
   ·金丝鸟公司企业文化建设历程回顾第22-26页
     ·金丝鸟公司的发展概况第22-23页
     ·金丝鸟公司的文化演化历程第23-25页
     ·金丝鸟公司的文化基因第25-26页
   ·金丝鸟公司的企业文化现状调查第26-32页
     ·公司理念文化分析第26-28页
     ·公司制度文化分析第28-29页
     ·公司员工行为文化分析第29-31页
     ·公司物质文化分析第31-32页
   ·金丝鸟公司企业文化存在的问题第32-35页
     ·公司文化缺乏系统性第32-33页
     ·公司文化与公司战略不契合第33-35页
   ·金丝鸟公司企业文化问题的成因第35-39页
     ·领导者不太重视企业文化建设第35-36页
     ·企业面临较大的生存压力第36-38页
     ·外部文化中的消极因素产生影响第38-39页
第3章 金丝鸟公司企业文化改进方案第39-49页
   ·金丝鸟公司企业文化理念体系改进第39-43页
     ·金丝鸟公司的经营信条第39-40页
     ·公司的核心价值观第40-41页
     ·公司精神第41页
     ·公司的经营理念第41-43页
   ·金丝鸟公司企业文化制度体系改进第43-45页
     ·公司规章制度第43-44页
     ·正式沟通机制第44-45页
     ·制度实施机制第45页
   ·金丝鸟公司企业文化行为体系改进第45-47页
     ·管理者工作准则第45-46页
     ·一般员工工作准则第46-47页
   ·金丝鸟公司企业文化物质体系改进第47-49页
     ·公司的工作环境第47页
     ·公司的品牌形象第47-49页
第4章 金丝鸟公司企业文化改进方案的实施推进第49-56页
   ·金丝鸟公司企业文化改进方案的实施原则第49-50页
     ·长期与短期利益兼顾的原则第49页
     ·个体与公司利益兼顾的原则第49-50页
     ·局部与整体推进兼顾的原则第50页
   ·金丝鸟公司企业文化改进方案的实施措施第50-53页
     ·设立文化管理机构第50-51页
     ·完善文化传播机制第51-52页
     ·确定文化建设步骤第52-53页
   ·金丝鸟公司企业文化改进方案的实施管理第53-56页
     ·确定文化改进目标第53-54页
     ·考核文化改进目标第54-55页
     ·修正文化改进方案第55-56页
结论第56-58页
参考文献第58-61页
致谢第61-62页
附录A 金丝鸟企业文化建设调查问卷(A)第62-64页

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